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監(jiān)管窗口指導(dǎo)了?保險要習(xí)慣低利率時代的“降息降費”

  • 2024年03月26日
  • 18:32
  • 來源:
  • 作者: 玖亓校長

據(jù)媒體報道,為防范利差損風(fēng)險,監(jiān)管部門近日向多家人身險公司進行書面和窗口指導(dǎo),要求中小公司萬能險結(jié)算利率不超過3.3%。與此同時,分紅險實際分紅水平也被要求降至同等水平,甚至更低。而對大型保險公司的要求,則在中小公司的基礎(chǔ)上,再降低20個BP。

負債端進一步“降息”,反映了兩個判斷,一是市場利率有可能進一步降低,低利率時代的預(yù)期在加強。央行已經(jīng)屢次表態(tài)降準仍有空間,而降息也被市場分析仍有空間;二是保險負債端的利率相對于市場利率過高,甚至“激進”,但保險投資端并沒有改變疲軟的狀況,因此利差損的風(fēng)險真實存在。

事實上,無論是橫向?qū)φ眨€是縱向比較,保險業(yè)降息和降費的趨勢不僅顯性化,而且在提速。橫向看,銀行在持續(xù)讓利,息差明顯變薄,短期利率甚至與長期利率出現(xiàn)倒掛;縱向看,自去年下半年,在監(jiān)管的直接推動下,保險先是人身險產(chǎn)品降息,然后是銀保渠道降費,“報行合一”使得整個保險業(yè)的節(jié)奏甚至生態(tài)都急速發(fā)生變化。

環(huán)境在變,市場在變,舊的打法成本愈高并且效益遞減,對于險企而言,市場充滿變化,充滿壓力,也充滿機遇。



談銀保



對于銀行和保險,過去一年的共同關(guān)鍵詞,就是降息。

銀行自不待言,2月份5年期LPR下降0.25個百分點,為LPR改革以來的最大降幅。目前,1年期LPR為3.45%,5年期LPR為3.95%。而在卷瘋了的消費貸領(lǐng)域,一波又一波的價格戰(zhàn),使得消費貸利率已經(jīng)迫近3%,競爭激烈程度可見一斑。

相應(yīng)地,國有大行和股份行的中長期存款掛牌利率也基本降至2%左右。而在中小銀行,更是出現(xiàn)短期利率和長期利率的倒掛。

由于凈息差收窄,銀行的營收和凈利也普遍受到影響。根據(jù)已經(jīng)公布的上市銀行財報,營收出現(xiàn)不同程度的下降。如果不能在非息收入和降成本上有所斬獲,大概率凈利也是要下滑的。

銀行如此,保險也沒有理由置身事外。整個金融市場降息讓利為實體經(jīng)濟服務(wù),是頂層設(shè)計和戰(zhàn)略方向,節(jié)奏有快慢,但不會形成持續(xù)的“套利”空間。3.5%預(yù)定利率的人身險產(chǎn)品最終在去年7月份“下架”,隨后銷售端降費以及隨之而來的“報行合一”,費差損風(fēng)險也被管控起來。

而當(dāng)前萬能險結(jié)算利率的降息,其實是這一輪保險產(chǎn)品降息降費的繼續(xù)。其他分紅險和儲蓄型保險產(chǎn)品,在負債端的利率注定要隨著利率基本面同頻共振,而不能保持所謂的“比較優(yōu)勢”。隨著低利率時代越來越從預(yù)期變成現(xiàn)實,無論是銀行還是保險,抑或是其他金融產(chǎn)品,都要適應(yīng)低利率時代的規(guī)則和打法,并且找到新時代的市場方法論。



向未來



對險企而言,降息降費緩解了負債端的壓力,提前釋放了利差損和費差損的風(fēng)險,暫時擺脫了讓人喘不過氣的內(nèi)耗,自然是好事一件。但對于習(xí)慣了沖量上規(guī)模的中小險企,這種節(jié)奏上的突然變化,這種習(xí)以為常的增長方式的“遇阻”,也考驗著它們的市場應(yīng)變能力和市場化生存能力。

在“個險不好賣了”之后的兩三年,保險業(yè)的主打產(chǎn)品就是儲蓄型的分紅險,與金融市場的其他理財產(chǎn)品混業(yè)競爭。這期間,銀保的重新崛起,以及增額終身壽險的破圈,3.5%利率保險產(chǎn)品賣瘋了,都是源于這種變化。價值至上和規(guī)模至上,不再是非此即彼的黑白題,而是雜糅在一起的太極題。在市場艱難開拓時期,規(guī)模至少能夠保證當(dāng)下的生存,至于是不是增收不增利,是不是賠本賺吆喝,這種“變”很難顧及得那么周全了。

于是,短期思維占主導(dǎo)、不斷內(nèi)卷的價格戰(zhàn),構(gòu)成了過去兩三年的圖景。如今,內(nèi)卷有了邊界和底線,那么險企就需要從新的方向?qū)で笸黄疲辉偈歉叩睦屎唾M率,而是更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

險企需要不斷適應(yīng)變化了的市場環(huán)境,甚至,還需做好可能要變化的法律環(huán)境。過去一周,根據(jù)媒體透露,正在修訂中的保險法提出了打破保險剛性兌付的討論,這引發(fā)了業(yè)內(nèi)不小的騷動。絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對此持謹慎態(tài)度,但我們至少能夠從中學(xué)到一點,那就是,保險高質(zhì)量發(fā)展,要摒棄大規(guī)模同質(zhì)化的競爭,僅僅依靠具有理財和投資性質(zhì)的收益率和“剛性兌付”進行混業(yè)競爭,不見得是世襲罔替的丹書鐵券。


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