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從瑞眾人壽首任總裁趙松來退休，到中匯人壽首任總裁李源退休，“國家隊”主導下的險企正在完成過渡期。也可以說，行業救兵完成救火之后，就要功成身退了。

2月26日，有消息稱，中匯人壽首任總裁李源此前已因某些原因低調卸任，而他的接棒者同樣是來自老東家的新華保險副總裁楊征。目前，楊征已被任命為中匯人壽黨委副書記，待相關必要程序完成后，他將出任中匯人壽新一任總裁。

從李源到楊征，從出身于“業務官”到“財務官”，中匯人壽仍在調整中。

具體來看，1962年出生的李源，主要是業務出身，而楊征自進入保險業，深耕于財務、投資領域。面對同樣的、特殊使命，二位將才要做到殊途同歸，完成中匯人壽既定的戰略目標。

“70后”楊征加盟

生于1970年的楊征，今年54歲，1993年獲得北京工業大學學士學位，2000年畢業于美國東北大學，獲工商管理碩士學位，擁有美國注冊會計師（AICPA）和英國特許公認會計師（ACCA）資格，畢業后的楊征曾在美國MOLE公司任高級金融/財務分析師。

在保險人士看來，“70后”的楊征可謂正值當打之年，而且，作為財務專業出身的他，是當下保險業緊缺的高級管理人才。

回看楊征的保險工作履歷，他曾分別供職于中國人壽與新華保險兩家大型上市險企。2005年，歸國后的楊征加盟了中國人壽，先后擔任中國人壽財務部總經理助理、副總經理、總經理等職務。2013年4月起，楊征開始擔任中國人壽財務總監，2014年11月，升任為中國人壽副總裁，分管財務和投資等部門，同時，他還擔任中國人壽富蘭克林資產管理有限公司董事。

在楊征任職期間，中國人壽投資方面表現不錯。例如，2013—2015年期間，中國人壽的投資收益分別為959億元、1078億元與1455億元，投資收益率也由4.86%提升至6.24%。

2016年8月，楊征從中國人壽辭職，隨后加入新華保險，2016年12月，楊征開始擔任新華保險副總裁，2017年2月起他又兼任首席財務官（暨財務負責人）。此外，自2016年12月起，楊征還兼任新華資管非執行董事。2019年年初，隨著萬峰從新華保險離職，楊征曾代行新華保險首席執行官暨執行委員會主任委員的職權。

從以上工作經歷看，楊征主要是在大型上市險企工作。如今，從新華保險到中匯人壽，從大型上市公司到這家剛成立的險企擔重任，于楊征而言，也是一個新的開始。

保險“老將”李源功成身退

中匯人壽此次總裁調整，是成立不到一年的首次人事變動。與 “70后”楊征財務出身不同，李源則是從保險一線干起，是一名業務出身的保險高管。

據悉，1962年出生的李源，于1983年就加入到保險行業，至今已40余年，是位不折不扣的保險“老將”。此前，李源曾供職于中國人保、中國平安、新華保險三家頭部險企。

具體來看，1983年5月—1993年3月，李源擔任中國人保湖南石門分公司業務科科長；1993年4月—1998年11月期間，擔任中國人保湖南常德分公司部門經理；1998年12月—2001年9月，李源離開中國人保，加入中國平安，曾任中國平安廣州分公司營業區、代理部經理職務。

2001年，李源正式加盟新華保險。2001年10月至2009年12月期間，李源歷任新華保險廣州分公司總經理助理、副總經理、總經理、高級總經理等職務；2010年1月至2011年11月期間，歷任新華保險銷售管理中心主任兼廣東分公司高級總經理、個人業務總監兼財富管理業務部總經理、銀保業務總監兼財富管理業務部總經理等職務；2011年12月起，李源擔任新華保險區域總監兼北京分公司高級總經理。

2016年11月，李源正式升任新華保險副總裁一職，直到2022年7月，他從新華保險辭職，加入天安人壽，出任總裁一職，隨著中匯人壽的成立，李源也成為中匯人壽首任總裁。

值得一提的是，在李源出任中匯人壽總裁時已經61歲。如今，隨著中匯人壽逐漸步入發展正軌，這位保險“老將”可謂功成身退。

未來發展擁抱“四個變化”

綜上所述，李源與楊征于2016年下半年，在新華保險“相識”，并一同成為新華保險副總裁，直到2022年7月，共有六年多時間。現在，二人又在新東家“相會”，只不過在這里，一人卸任，一人上任。

新老總裁交接班，對于中匯人壽來講，也將開啟新的征程。

眾所周知，中匯人壽與瑞眾人壽一樣，同樣是身負特殊使命而生。而今，這家險企已在保險業運轉半年多時間。面對未來，如何實現與天安人壽資產負債無縫銜接、不著急過度、穩定走上正軌是市場重點關注的。

在中匯人壽開業之時，中匯人壽董事長任小兵曾表示，要堅持“穩中求進、創新轉型、價值提升、依法合規”16字經營方針，堅持深耕壽險主業，打造健康服務、養老服務、財富管理三大平臺，服務國家發展大局和客戶保險保障需求，推動公司發展戰略穩步落地。

后來，中匯人壽的發展路徑進一步明確，即堅持“1+3”發展戰略。李源還曾向全國發出“英雄帖”，表示以壽險為志業、因康養致久遠，期待優秀的壽險專業工作者們共同加入。于是，從9月27日起，中匯人壽在上海、河南、山東、河北、青島、吉林、四川、江蘇、廣東、北京等地輪動舉辦“保險有未來 中匯大舞臺”創業發展論壇，吸引優秀人才加盟。

2023年11月14日，中匯人壽又與中國銀行簽訂戰略合作協議，雙方將在產品代銷、資產管理、投資銀行、金融市場、基礎金融業務以及創新業務等領域開展全面合作。

可見，中匯人壽正在加緊步伐重新布局。而今，隨著人事的調整，這一接力棒要交到新的總裁手上。

據了解，楊征曾表示，投資作為壽險經營中一個非常重要的組成部分，要堅持符合壽險規律的管理模式，壽險投資是個“恒產恒心”的事業，符合壽險規律的投資應該實現長存續期保險資金的保值、增值。或許，隨著楊征的到來，中匯人壽將在投資方面做出更充分的準備。

另外，在2024年新年致辭中，任小兵這樣表示，中匯人壽要擁抱四個變化：

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? 國有金融企業的身份變化。這為公司品牌增信賦能的同時，也要求中匯人壽必須站穩“以人民為中心”的政治立場，肩負起經濟“減震器”和社會“穩定器”的職責使命。

? 客戶結構和需求的調整。“80后”和“90后”已經逐漸成為社會財富創造和壽險消費的主力軍。在家庭和社會責任雙重驅動下，客戶對健康、養老、財富管理的需求加速釋放，但也面臨支付能力下降帶來的兩難境地。因此，要堅持“以客戶為中心”，以客戶需求為導向，拿出切實有效的解決方案。

? 更加規范嚴格的監管環境。在主動防范化解各類風險、強化保護消費者權益、強調行業回歸本源、明確大型國有和中小型機構市場定位等多重監管目標或舉措規整下，近90家人身險公司的競爭格局或將發生巨變，這是調整更是機遇。

? AI技術對行業價值鏈重塑的影響。對國內壽險公司來說，雖然成熟的大面積商業化應用場景尚未出現，但數字化趨勢已不可逆轉，這對中匯人壽來說，有挑戰，更有長期戰略意義。

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每一項變化，都是當下最為關鍵的使命，互為關聯，互為影響、互為促進，在實踐中，既需要戰術正確，也需要戰略正確，既需要政治正確，也需要市場正確。

能夠把這些變化融為對中匯人壽未來發展的驅動力，這就成為新一屆管理層的新使命。