上班第一天,財險代理公司吳總給員工發好開門紅包,半躺在靠椅上,刷刷朋友圈。
刷著刷著,他就覺得不好了,朋友圈接連有兩個同行在發布告別這個行業的內容:
不免心有戚戚,這兩個人都是他的老客戶,他讓內勤查了下,2023年他們分別做了三十萬和四十萬業務。店多隆市,不斷退出的車險同行讓他對2024年充滿了擔憂。
還來不及細想,客戶的微信語音電話來了。這個客戶是壽險行業的,他來幫他的車主客戶咨詢理賠的事情的。后來車主給了吳總客戶的電話,讓他們直接溝通。
事情是這樣的,這個車主的車子在老家被人撞了,傷痕是在回城休息的時候在休息區被發現的。車子找人調查,順利地找到了全責方。案子并不大,他車損才800元,但是對方說他那邊沒買車損,要不讓無責方自己報保險公司,讓保險公司理賠,然后各種損失計算一下由全責方來承擔。
吳總說這個問題沒那么簡單,首先不管對方有沒有保險都需要賠償,其次現在出險一次是影響未來三年保費的,只考慮對出險系數的影響,未來最起碼有保費百分之五六十的增長,另外,出險次數多可能會影響自主系數,兩個系數一疊加,可能就是幾倍的保費了。
還有,目前市場上好多公司已經拒保三年兩次險的客戶了,車主沒必要攬責,何況這本身是不對的。
放下電話沒兩分鐘又有客戶來咨詢了。這個情況比較特殊,行駛證車主是租賃公司,使用性質是非營業,去年承保的時候某大公司要求該公司出具一份自用車證明,然后按非營業使用性質承保了。但是出險的時候,保險公司發現該車輛的使用人是另外的單位,并且拿到了一份租車合同,于是保險公司提出拒賠。
吳總讓對方提供了租車合同。合同承租方是一個事業單位,租賃期限為一年。合同使用用途是供該單位公務使用,并且在條款第十七條約定不得用于營業用途。吳總再讓客戶確認,客戶說這車確實是在當公務車使用的,事業單位的公務車怎么會是營業的呢。
事故的損失較大,大概有五萬元。吳總說按照合同,你提供了自用車證明,但是租賃給其他單位使用,并且獲得了租賃收入,確實有改變使用性質的嫌疑,但是這車是長租性質的,并且用于公務用車,并沒有明顯提高使用風險,拒賠是值得商榷的,有一定的協商空間,建議和保險公司再協商一次。
作為一個銷售單位的負責人,日常雜事瑣事非常多,工作量也非常大。但是陳總有一個習慣,涉及到客戶服務的咨詢和異議處理都由他來親自處理。這個習慣堅持很多年了。
很多同行會嘲笑他迂腐,他不置一詞。作為保險科班生,在主體公司也服務了很多年,他認為踐行為客戶做好服務的承諾是立業之本,哪怕他所處的行業常被抹黑為認為擾亂市場和沒有技術含量。
接下來的是業務分析會,吳總讓業管把業務員銷售數據做了分析,發現有一個客戶的產能下降了近100%,并且有近一年沒有出一個單子,他責令業務員分析,業務員說我日常有在聯系他,他不回我也沒辦法。業務員把手機聊天記錄發吳總看了,確實如此。
他說那我來吧,這個客戶我有微信。會后他就去了辦公室微信聯系這個客戶,哪知道對方一直沒回,打語音過去也是沒人接的狀態,看他的朋友圈是一片空白。
就這樣,一天失去了三個車險同行,這幾個人的業務缺口加起來有近二百萬。2023年的財險行業腥風血雨,基層業務員的日子像一場風卷殘云后的酒席,杯盤狼藉。
用腳投票,是一個最直接的結果。在目前的市場環境下,作為保險行業的最后一公里,承擔著保險公司和消費者的橋梁,保險業務員仍有著不可替代的作用,但是……
他點上一根煙,順手打開了窗戶。寒冷和噪音被風裹挾著,直往里灌,他馬上把窗戶關上了。
不遠處的古運河,在慢慢流淌。三兩個行人在橋上行走,影子被拉得很長。誰也不記得這座橋上曾經的熙熙攘攘。
就如同,在這個年關,當全行業披著紅圍巾杯觥交錯的時候,沒有人注意到窗前此時此刻吳總的憂傷。
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