根據中國汽車工業協會的數據,7月汽車產銷分別完成240.1萬輛和238.7萬輛,環比分別下降6.2%和9%,同比分別下降2.2%和1.4%。在去年高基數影響下,疊加傳統車市淡季,產銷節奏有所放緩,整體市場表現相對平淡,環比同比均有所下降。
1-7月,汽車產銷分別完成1565萬輛和1562.6萬輛,同比分別增長7.4%和7.9%,累計產銷增速較1-6月回落1.9個百分點。
7月,新能源汽車產銷分別完成80.5萬輛和78萬輛,同比分別增長30.6%和31.6%,市場占有率達32.7%。
1-7月,新能源汽車產銷分別完成459.1萬輛和452.6萬輛,同比分別增長40%和41.7%,市場占有率達29%。
新車銷售市場的衰落造成車險增量業務的減少,這種壓力一定會傳導至車險市場。最近的市場觀察,有以下幾個特點:一是新車保險的經代市場的行情在爬升,仍然是以大公司唱主角;二是買保險送保養等活動死灰復燃,并且對存量市場業務造成沖擊。
由此對于中小公司和業務員來說,車險市場會更加艱難,主要的原因是無論是傳統燃油車還是新能源車新車,一直是大的主體公司占有絕對的優勢,另一方面,從舊車市場來看,車險市場受到嚴格管控,但是車商的續保方案卻層出不窮,送保險、送代金券、送工時等等,但是中小公司這部分業務占比極少,一旦在公開的市場投放,并傳導到車主,就容易被處罰,這造成了市場的不公平競爭和市場秩序的混亂。
從業務員角度來看,隨著新能源車企對保險的管控,能外流至市場的新車保險業務也將急劇減少。
比如,某新能源車企,直接將車險支出放在服務包中,并且統一定價,比如某型號車新車服務包為一萬元,其實包含了合作的大保險公司的一年的商業險和交強險,超出部分為增值服務部分內容。
這樣將保險直接做為服務包,統一了保險價格,杜絕了保險傭金和車商銷售人員的利益鏈,外流業務將大大減少,車企也加強了保險業務上的話語權。
要應對市場窘境,一方面中小公司要呼吁公平的市場競爭環境,另一方面還是要認真研究新能源車的風險特點,改變傳統的經營思路,認真準備這一次大考。
往往沒想到,財險公司流行的團建居然是……
對于財險業務員來說,區分車險非車險沒有任何意義
“老三家”賺得盆滿缽滿,“車險限速”幫了大忙
“砍掉”基層機構的大腦,對中小財險公司來說是明智的嗎?
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EA門店能拯救中小公司車險嗎?
在銷售物業管理責任險時,業務員要注意這個細節
為了躲避“垃圾”車險業務,財險公司閉門謝客
唉!鉆保險空子賺錢的人不少呀
非車險太亂了,我們還是做車險吧
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