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過去幾年間，面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，深度轉(zhuǎn)型的保險(xiǎn)業(yè)一度陷入低迷。2023年以來，隨著經(jīng)濟(jì)回暖并步入新的發(fā)展周期，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)將如何把握大勢(shì)，詮釋高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)？

7月18日，在保險(xiǎn)“老大哥”國(guó)壽集團(tuán)召開的2023年年中工作會(huì)議上，其釋放的一系列信息則給市場(chǎng)提振了信心。據(jù)國(guó)壽集團(tuán)披露，2023年上半年該集團(tuán)合并營(yíng)業(yè)收入、合并保費(fèi)收入增速分別達(dá)6%、7.2%，兩大指標(biāo)均跑贏同期GDP增長(zhǎng)速度，體現(xiàn)出國(guó)壽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、轉(zhuǎn)型改革成果顯現(xiàn)的勢(shì)頭。

談及國(guó)壽集團(tuán)，可謂心存高遠(yuǎn)，已描繪出“建設(shè)世界一流綜合性金融保險(xiǎn)集團(tuán)”的宏偉愿景，若僅以增速論英雄難免有些偏頗。那么，保險(xiǎn)老大的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型之路還有哪些看點(diǎn)，又將如何對(duì)標(biāo)“世界一流”？下半年將如何強(qiáng)化戰(zhàn)略思維能力并加標(biāo)“新注腳”？

走過疫情沖擊的低迷期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在今年上半年不斷釋放暖意。7月17日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年我國(guó)GDP同比增長(zhǎng)5.5%，為實(shí)現(xiàn)全年5%左右的增長(zhǎng)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。于保險(xiǎn)業(yè)而言，壽險(xiǎn)經(jīng)歷數(shù)年代理人清虛，以及車險(xiǎn)綜改的深入推進(jìn)，市場(chǎng)也在陣痛中蛻變前行。

眾所周知，行業(yè)的企穩(wěn)復(fù)蘇，往往離不開頭部險(xiǎn)企的有效拉動(dòng)，而作為大型金融央企的國(guó)壽集團(tuán)，就扮演著保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”的角色。可以看到，基于過去幾年國(guó)壽集團(tuán)持續(xù)深化改革創(chuàng)新，這艘金融保險(xiǎn)巨輪正在釋放更多的動(dòng)力與活力。

據(jù)國(guó)壽集團(tuán)年中工作會(huì)議披露，上半年該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入6325億元，合并保費(fèi)收入5497億元，分別同比增長(zhǎng)6%、7.2%，這兩大指標(biāo)均跑贏同期GDP增長(zhǎng)速度。

保費(fèi)增長(zhǎng)不在意料之外，可貴的是，“大象”國(guó)壽在巨大的體量基數(shù)之上，仍保持了7.2%的增速，再次驗(yàn)證了“行業(yè)轉(zhuǎn)型先看國(guó)壽”這句話，也為身處供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的保險(xiǎn)業(yè)注入強(qiáng)心劑。

除了保費(fèi)外，能體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新格局的還有與日俱增的管理資產(chǎn)規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，截至上半年，國(guó)壽集團(tuán)管理資產(chǎn)規(guī)模突破12萬(wàn)億元，旗下資產(chǎn)公司管理的第三方資產(chǎn)規(guī)模較年初增長(zhǎng)近30%，反映出作為頭部金融保險(xiǎn)集團(tuán)，國(guó)壽擁有較強(qiáng)的資產(chǎn)管理實(shí)力。

特別是在第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面，當(dāng)前國(guó)內(nèi)已有33家保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)（未包含年初獲批籌建的中郵資管），加上銀行、信托等其他資管機(jī)構(gòu)，多路力量正在大資管時(shí)代同臺(tái)競(jìng)技，國(guó)壽能夠在競(jìng)爭(zhēng)火熱的第三方業(yè)務(wù)賽道上脫穎而出，體現(xiàn)出其專業(yè)、穩(wěn)健的投資管理能力。

從負(fù)債端來看，2023年上半年，國(guó)壽集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)公司，通過大力推進(jìn)營(yíng)銷體制改革、多元渠道協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入4702億元，同比增長(zhǎng)達(dá)到6.94%，持續(xù)保持行業(yè)頭雁地位；財(cái)險(xiǎn)板塊方面，國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)以深度服務(wù)國(guó)家安全和社會(huì)治理體系為抓手，巨災(zāi)保險(xiǎn)保費(fèi)同比增長(zhǎng)5%，農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)增速25%。

總體而言，2023年上半場(chǎng)，國(guó)壽集團(tuán)交出了一份結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更好、價(jià)值更高的發(fā)展答卷。

一家企業(yè)的發(fā)展著力點(diǎn)就是其戰(zhàn)略思路的窗口。黨的二十大報(bào)告指出，要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。同時(shí)，報(bào)告中“保險(xiǎn)”出現(xiàn)13次，是出現(xiàn)頻率最高的金融詞匯。國(guó)壽集團(tuán)的追求和愿景就是“建設(shè)世界一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)”。

例如，在今年年初的工作會(huì)議上，國(guó)壽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白濤明確，要“為建設(shè)世界一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”；本次年中工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“全面加快世界一流企業(yè)建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

那么，在大方向上，國(guó)壽集團(tuán)要如何發(fā)力成為“世界一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)”？此次年中工作會(huì)議給出答案，即要緊緊圍繞突出政治引領(lǐng)、效益優(yōu)良、市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、形象卓越“五個(gè)突出”和一流的經(jīng)營(yíng)效益、一流的產(chǎn)品服務(wù)、一流的公司治理、一流的品牌聲譽(yù)、一流的創(chuàng)新能力、一流的資源聚集與配置能力、一流的人才隊(duì)伍、一流的風(fēng)險(xiǎn)防控“八個(gè)一流”，全面加快世界一流企業(yè)的建設(shè)。

目標(biāo)和方向清晰后，接下來就是如何推進(jìn)落地的問題。對(duì)此，國(guó)壽集團(tuán)針對(duì)性地提出“把握大局大勢(shì)、提振行業(yè)社會(huì)形象、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)以及守土有責(zé)、守土盡責(zé)”四個(gè)具體落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。事實(shí)上，圍繞這四大舉措，國(guó)壽集團(tuán)很早就開始深度踐行。

例如，在把握大局大勢(shì)方面，國(guó)壽集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略思維能力，始終堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，保險(xiǎn)資金投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)存量規(guī)模突破4.2萬(wàn)億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款、中長(zhǎng)期制造業(yè)貸款余額較年初增長(zhǎng)均超過30%。上半年，國(guó)壽還與河南、上海等地簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在普惠金融發(fā)展、助力社會(huì)保障體系建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域拓展合作深度，發(fā)揮金融保險(xiǎn)“國(guó)之重器”的作用。

在提振行業(yè)社會(huì)形象方面，牢固樹立最大誠(chéng)信理念，讓保險(xiǎn)成為老百姓的“知心人好伙伴”，成為國(guó)壽集團(tuán)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。基于這樣的認(rèn)知，國(guó)壽集團(tuán)踐行以客戶為中心的發(fā)展理念，通過變革管理模式，升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的新變化。特別是在養(yǎng)老等民生保障方面，集團(tuán)緊跟國(guó)家戰(zhàn)略需要，不斷助力構(gòu)建三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，豐富養(yǎng)老服務(wù)供給。

數(shù)據(jù)顯示， 上半年國(guó)壽集團(tuán)的企業(yè)年金與職業(yè)年金管理規(guī)模超1.5萬(wàn)億元，具有較強(qiáng)養(yǎng)老屬性的年金保險(xiǎn)積累準(zhǔn)備金達(dá)到1.7萬(wàn)億元，個(gè)人養(yǎng)老金、商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)領(lǐng)先。此外，長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)覆蓋人數(shù)3300多萬(wàn)人，集團(tuán)旗下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局也在不斷拓展。

在堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，抓好合規(guī)文化建設(shè)成為工作重心，為此集團(tuán)通過持續(xù)完善培訓(xùn)體系與制度流程，嚴(yán)格的督導(dǎo)制度執(zhí)行，進(jìn)一步夯實(shí)價(jià)值發(fā)展的基礎(chǔ)。

在堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)方面，國(guó)壽集團(tuán)深知金融是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)、防范發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)既是底線也是責(zé)任。一直以來，國(guó)壽集團(tuán)就不斷完善全覆蓋、穿透式的風(fēng)險(xiǎn)感知系統(tǒng)，全力化解存量、遏制增量風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

不難看出，對(duì)標(biāo)“建設(shè)世界一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)”，國(guó)壽集團(tuán)既有戰(zhàn)略又有戰(zhàn)術(shù)，更有執(zhí)行策略，可以說這是行業(yè)頭雁的底氣與擔(dān)當(dāng)。

2023年下半場(chǎng)已經(jīng)開篇。圍繞2023年的全面目標(biāo)，保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體正在加速發(fā)力，于國(guó)壽集團(tuán)而言，無論是短期目標(biāo)還是中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，已成為其行穩(wěn)致遠(yuǎn)的主航線。

回望國(guó)壽集團(tuán)2022年工作會(huì)議上，剛剛上任不久的白濤首度提出“兩穩(wěn)兩控五提高”的工作思路，即穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)地位，控成本、控風(fēng)險(xiǎn)，著力提高黨建引領(lǐng)能力、協(xié)同發(fā)展能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力，構(gòu)成了國(guó)壽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的四梁八柱。

進(jìn)入2023年，國(guó)壽集團(tuán)在年初工作會(huì)議上再度強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新，并明確提出突出做好“一增一優(yōu)六加強(qiáng)”工作思路，在2022年“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步突出“進(jìn)”。

可見，國(guó)壽集團(tuán)對(duì)于如何走出一條高質(zhì)量發(fā)展道路，進(jìn)行了不斷地思考與完善。正如白濤所言，“目前，中國(guó)人壽已走進(jìn)了‘無人區(qū)’，沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，不能再像三四十年前一樣簡(jiǎn)單復(fù)制”。因此唯有突破“舒適區(qū)”，不斷深化改革創(chuàng)新，創(chuàng)造新動(dòng)能，才能開辟出屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

國(guó)壽是這么說的，也是這么做的。具體來看，在深化改革、提升價(jià)值成長(zhǎng)能力方面，國(guó)壽集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面提速，產(chǎn)壽險(xiǎn)、銀行、投資板塊等協(xié)同發(fā)展再上新臺(tái)階，營(yíng)銷體制改革也在穩(wěn)步推進(jìn)。

如在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，全集團(tuán)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通不斷深入，“空中共享柜面”上線，一站式提供多元化金融服務(wù)；在協(xié)同發(fā)展上，國(guó)壽大健康、大養(yǎng)老生態(tài)圈建設(shè)積極推進(jìn)，“保險(xiǎn)+養(yǎng)老”的雙養(yǎng)業(yè)務(wù)也在頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)下重新站上新的出發(fā)點(diǎn)；在營(yíng)銷體制改革方面，集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍專業(yè)化水平進(jìn)一步提高，多元渠道建設(shè)成效明顯。無疑，這些正在成為國(guó)壽集團(tuán)贏得高質(zhì)量發(fā)展新成績(jī)、新突破的基礎(chǔ)，也是“大象”奔跑的助推器與加速器。

面對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)工作，國(guó)壽集團(tuán)又著重強(qiáng)調(diào)了改革的重要性，表示落實(shí)“一增一優(yōu)六加強(qiáng)”工作思路和年初各項(xiàng)工作安排，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓好“三強(qiáng)化”，即強(qiáng)化主題教育實(shí)效；強(qiáng)化改革發(fā)展突破；強(qiáng)化管黨治黨“嚴(yán)”的氛圍，與此同時(shí)，國(guó)壽集團(tuán)作出七項(xiàng)具體安排，包括在服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局、達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、新興業(yè)務(wù)拓展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)發(fā)力。

顯然，對(duì)于新時(shí)代的新需求、新變化，國(guó)壽集團(tuán)做了充分準(zhǔn)備，以高質(zhì)量發(fā)展為主線、以深化改革創(chuàng)新為抓手、以服務(wù)國(guó)家大局和踐行“國(guó)之大者”為使命，朝著“建設(shè)世界一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)”的宏偉愿景，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，在服務(wù)與融入新發(fā)展格局中展現(xiàn)更大作為。

既然對(duì)標(biāo)“世界一流”，既然承載“國(guó)之大者”的使命，就需要勇于改革創(chuàng)新、大膽闖大膽試，在集團(tuán)盤活現(xiàn)有資源，不斷深化協(xié)同、實(shí)現(xiàn)客戶共享、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、培育精兵強(qiáng)將，并盡快闖出一條新路。