入夏的六七月,高溫持續(xù)不散,天氣成為社交話題,從副熱帶高壓到厄爾尼諾,人們?cè)诘却顭嵘⑷ァ?
六七月間的保險(xiǎn)業(yè)同樣被熱度環(huán)繞,炒停售將保險(xiǎn)市場(chǎng)炒到發(fā)燙,傳聞中的“6·30”大限并沒(méi)有發(fā)生,進(jìn)入7月,預(yù)定利率3.5%的產(chǎn)品并沒(méi)有大面積下架,3%的產(chǎn)品也沒(méi)有大面積上市,產(chǎn)品切換沒(méi)有選擇硬著陸,而是留足了時(shí)間和空間。
相比平淡的2022年,2023年保險(xiǎn)業(yè)明顯回暖,炒停售的沖擊階段,關(guān)于險(xiǎn)企加班加點(diǎn)銷售增額終身壽險(xiǎn)、代理人傭金月賺幾十萬(wàn)的段子層出不窮,而上市險(xiǎn)企陸續(xù)披露上半年保費(fèi)數(shù)據(jù),則從理性端坐實(shí)了這種回暖。
但這種回暖,保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)都保持著清醒認(rèn)識(shí),既是透支,也面臨著斷檔;另一方面,規(guī)模上去了,渠道費(fèi)用也上去了,增收不增利甚至賠本賺吆喝,依然是揮之不去的“陰影”。
至少,在“保險(xiǎn)賣(mài)不動(dòng)了”、“幾百萬(wàn)代理人‘消失’”、“頭部公司輪流上熱搜”等壞消息的連續(xù)沖擊下,保險(xiǎn)業(yè)在2023年上半年穩(wěn)住陣腳,沒(méi)有墜入螺旋下降的失速之中。在戰(zhàn)術(shù)性回暖的間隙,保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的答卷仍在摸索和試錯(cuò)中。
回暖之時(shí)
進(jìn)入7月,3.5%的增額終身壽險(xiǎn)還在售賣(mài),雖然有被收智商稅的指責(zé),但保險(xiǎn)業(yè)在上半年還是交出了亮眼的業(yè)績(jī)。
有著風(fēng)向標(biāo)意義的上市險(xiǎn)企率先“報(bào)喜”,中國(guó)人壽上半年累計(jì)原保費(fèi)收入超4700億元,同比增長(zhǎng)6.9%;中國(guó)平安上半年原保費(fèi)收入達(dá)到4598億元,同比增長(zhǎng)7.1%;中國(guó)人保則實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)9.1%的最好成績(jī),上半年原保費(fèi)收入超4100億元。
這一切,增額終身壽險(xiǎn)和銀保為王功不可沒(méi)。在2022年逐漸破圈的增額終身壽險(xiǎn)和逐漸重歸C位的銀保渠道,在2023年進(jìn)一步強(qiáng)勢(shì)結(jié)合,在股市、基金和理財(cái)?shù)韧顿Y渠道表現(xiàn)不好的背景下,有著保本優(yōu)勢(shì)的3.5%利率成為資管市場(chǎng)的新寵。而在監(jiān)管部門(mén)釋放出保單利率“降息”的窗口指導(dǎo)信號(hào)后,整個(gè)二季度市場(chǎng)就成了炒停售的天下。
自2021年二季度以后難得一見(jiàn)的市場(chǎng)熱鬧景象復(fù)歸,與此同時(shí)復(fù)關(guān)之后的香港保險(xiǎn)市場(chǎng)也火爆異常,擠進(jìn)媒體報(bào)道中的保險(xiǎn),終于不再是各種沮喪。因此,對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)特別是壽險(xiǎn)在上半年的回暖,即使有各種冷思考,但不影響人們積極的判斷。
凡事都從辯證的角度去看,會(huì)豐富我們的思考。比如,銀保的王者回歸重新打撈起渠道費(fèi)用高企的舊話題,畢竟讓銀行銷售作為競(jìng)品的保險(xiǎn)得有利益上足夠打動(dòng)的理由。再比如,以增額終身壽險(xiǎn)為代表的儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)變成明星產(chǎn)品,在堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓保”的同時(shí),也讓人們對(duì)于保險(xiǎn)的理財(cái)功能再發(fā)現(xiàn)。在萬(wàn)能險(xiǎn)因資本大鱷而污名化的這些年,理財(cái)型保險(xiǎn)獲得了更大的市場(chǎng)共識(shí)和市場(chǎng)空間。
回暖之后
當(dāng)回暖與特定事件或特定時(shí)間緊密聯(lián)系在一起的時(shí)候,人們自然會(huì)擔(dān)心這種回暖是不是也是階段性的,是否增長(zhǎng)見(jiàn)頂。
3.5%的保險(xiǎn)產(chǎn)品何時(shí)退出市場(chǎng),6月還是7月,其實(shí)變得不再重要,或長(zhǎng)或短,但大方向是明確的,那就是“降息”。
上半年過(guò)后,炒停售的最大噱頭趨弱,保單預(yù)定利率從3.5%降到3%,收益率優(yōu)勢(shì)縮減,使得保險(xiǎn)與理財(cái)、基金等產(chǎn)品的混業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因此,增長(zhǎng)回落是有概率會(huì)出現(xiàn)的。
誰(shuí)能接檔3.5%?這個(gè)問(wèn)題既好回答也不好回答。此前大個(gè)險(xiǎn)突然賣(mài)不動(dòng)的時(shí)候,沒(méi)有人預(yù)見(jiàn)到理財(cái)型保險(xiǎn)會(huì)逆勢(shì)崛起,也沒(méi)有人預(yù)見(jiàn)到銀保渠道咸魚(yú)翻身,市場(chǎng)會(huì)把這個(gè)東西遴選出來(lái),因此做預(yù)測(cè)是很難的。盡管現(xiàn)在大家普遍認(rèn)為分紅險(xiǎn)機(jī)會(huì)多多,有望接棒,但真正能下結(jié)論的,只有市場(chǎng)和時(shí)間。
更大的挑戰(zhàn)來(lái)自保險(xiǎn)業(yè)能否進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的賽道和周期,擺脫大規(guī)模同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),建立起服務(wù)和產(chǎn)品的護(hù)城河。此前的市場(chǎng)紅利和流量打法漸行漸遠(yuǎn),大進(jìn)大出的人海戰(zhàn)術(shù)模式已無(wú)法復(fù)制,如何提供更定制化的產(chǎn)品,在保險(xiǎn)-養(yǎng)老-醫(yī)療的大健康賽道上取得商業(yè)模式上的突破,是保險(xiǎn)業(yè)在新時(shí)代新周期要做的難而正確的事情。
回暖之后,我們期待的是持續(xù)的回暖,而不熾熱之后,卻道天涼好個(gè)秋。
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