有一家小公司業(yè)務(wù)員非常不滿,說他本來有一個(gè)政策是做新能源汽車的,結(jié)果有一個(gè)大公司的業(yè)務(wù)員直接來投保,出了單子以后去舉報(bào),然后他的口子停了。
給出的理由是這類車子是有“協(xié)同”的,所以自主系數(shù)不能低于標(biāo)準(zhǔn)線。
在市場(chǎng)秩序高度監(jiān)管的時(shí)候,一不能突破“報(bào)行合一”,二是要堅(jiān)守不能返現(xiàn)的底線,如果費(fèi)率自主的空間也沒有了,那中小公司如何突破呢?車險(xiǎn)二次綜改是賦于保險(xiǎn)公司更大的定價(jià)自主權(quán),為什么有些地方又開始限制自主系呢?
更讓他義憤的是,他發(fā)現(xiàn)這家大公司的該類車型的一些承保單子的自主系數(shù)是低于所謂的標(biāo)準(zhǔn)線的。
很多代表行業(yè)在主體公司群里發(fā)言的是大公司,比如召集開會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神等等。
有時(shí)也是大公司找中小公司一起協(xié)同。小公司很奇怪,我的公司份額是1%,你的公司份額近百分之幾十,我們能協(xié)同嗎?你那么多非車資源能給我協(xié)同一下嗎?
大公司的人回復(fù)也是軟中帶硬的,這樣是吧,那我要去匯報(bào)了。這一來,小公司的領(lǐng)導(dǎo)難免會(huì)有苦頭吃。
算了算了,就這樣吧。
對(duì)于市場(chǎng)秩序的監(jiān)管,行業(yè)內(nèi)的人也都心知肚明,大家都有本賬,比如某地區(qū)某大公司一枝獨(dú)秀了,非常瘋狂,但是挨板子的通常是中小公司。
某小公司老總也是郁悶,我這一個(gè)月的保費(fèi)總量增加了幾十萬(wàn),這個(gè)給大公司塞牙縫都不夠,怎么就引起這么多領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注呀,我這能起什么風(fēng)浪。
業(yè)內(nèi)市場(chǎng)人士也常說,每一次的市場(chǎng)秩序的整頓活動(dòng)都表示大公司已經(jīng)提前收割得差不多了。
通常是整頓前大公司之間龍虎斗,小公司這時(shí)只能做壁上觀,直到有一天大家都堅(jiān)持不下去了,出不了牌了,就開始治理了,然后小公司也只能跟著降,這時(shí)也只能袖手旁觀。
大公司的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)于改革期的行業(yè)起著壓艙石的作用,但是大公司過于追求利潤(rùn),過于精致對(duì)于行業(yè)有害無益。保險(xiǎn)是具有保障和社會(huì)管理職能的,過于追求利潤(rùn)則導(dǎo)致行業(yè)承保能力下降,保險(xiǎn)的保障功能弱化。
舉一個(gè)例子來講,目前的統(tǒng)籌市場(chǎng)越來越大,很重要的方面是行業(yè)保障供給跟不上老百姓的保險(xiǎn)需求,并且很多統(tǒng)籌為了混淆概念,直接套用大保險(xiǎn)公司的名頭和形象設(shè)計(jì)。
但大公司對(duì)此卻是熟視無睹。相反,如果是行業(yè)內(nèi)的所謂“市場(chǎng)秩序”問題,他們又可以充當(dāng)裁判的身份給予重?fù)簟?
行業(yè)領(lǐng)軍者應(yīng)該在提升客戶體驗(yàn)、完善行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、改善員工福利和科技投入上等方面做好表率,并且?guī)ьI(lǐng)行業(yè)探索更深更全的市場(chǎng)領(lǐng)域。如果只是醉心于“提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比”和不斷提升市場(chǎng)份額,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),則是不會(huì)受人尊敬的。
這種平衡性的重要性同樣體現(xiàn)在中小公司的發(fā)展上,確實(shí)部分中小公司管理不規(guī)范,經(jīng)營(yíng)不科學(xué),需要被市場(chǎng)淘汰,但市場(chǎng)的活躍度和創(chuàng)新仍然離不開中小公司。
生物的多樣性保證了生態(tài)系統(tǒng)的平衡,行業(yè)的多樣性對(duì)于行業(yè)亦起著不可估量的作用,所有的公司都有發(fā)展的過程,小公司的發(fā)展過程中也有成千上萬(wàn)的從業(yè)者的艱辛,不以大小論英雄,而是給予公平的市場(chǎng)環(huán)境,給予適當(dāng)?shù)恼咧С郑拍茉炀桶倩R放的春天。
當(dāng)前的車險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展拜市場(chǎng)化所賜,否則民眾還是和上個(gè)世紀(jì)一樣,一臺(tái)桑塔納保費(fèi)要一萬(wàn)多,這個(gè)金額是當(dāng)時(shí)房?jī)r(jià)的好幾倍,理賠的時(shí)候還需要講好話找關(guān)系。
因此,改革中發(fā)生的問題一定可以在在改革中解決。不斷深入的車險(xiǎn)改革是當(dāng)下行業(yè)的最強(qiáng)音,但這過程中的細(xì)節(jié)和執(zhí)行情況亦是行業(yè)關(guān)注的。
對(duì)于財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員來說,區(qū)分車險(xiǎn)非車險(xiǎn)沒有任何意義
“老三家”賺得盆滿缽滿,“車險(xiǎn)限速”幫了大忙
“砍掉”基層機(jī)構(gòu)的大腦,對(duì)中小財(cái)險(xiǎn)公司來說是明智的嗎?
財(cái)險(xiǎn)行業(yè):不怕公司規(guī)模小,就怕公司太官僚
EA門店能拯救中小公司車險(xiǎn)嗎?
在銷售物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)時(shí),業(yè)務(wù)員要注意這個(gè)細(xì)節(jié)
為了躲避“垃圾”車險(xiǎn)業(yè)務(wù),財(cái)險(xiǎn)公司閉門謝客
唉!鉆保險(xiǎn)空子賺錢的人不少呀
非車險(xiǎn)太亂了,我們還是做車險(xiǎn)吧
燃油車保費(fèi)也在漲價(jià)?那是給新能源車背鍋
華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉(zhuǎn)會(huì)鄭少瑋擬任總經(jīng)理即將赴任業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)華泰個(gè)險(xiǎn)開啟“友邦化”
金融監(jiān)管總局開年八大任務(wù):報(bào)行合一、新能源車險(xiǎn)、利差損一個(gè)都不能少
53歲楊明剛已任中國(guó)太平黨委委員,有望出任副總經(jīng)理
非上市險(xiǎn)企去年業(yè)績(jī)盤點(diǎn):保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)正增長(zhǎng)產(chǎn)壽險(xiǎn)業(yè)績(jī)分化
春節(jié)前夕保險(xiǎn)高管頻繁變陣
金融監(jiān)管總局印發(fā)通知要求全力做好防汛救災(zāi)保險(xiǎn)賠付及預(yù)賠工作
31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預(yù)估保險(xiǎn)賠付超1400萬(wàn)元
中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開展人壽保險(xiǎn)與長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)試點(diǎn)的通知》
董事長(zhǎng)變更后,中國(guó)人壽新添80后女總助
國(guó)內(nèi)首家批發(fā)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司來了,保險(xiǎn)中介未來將走向何方?