7月5日,江蘇某市的財險代理公司開始放假了。
老板讓大家好好休息幾天,這個風聲早就有了,本來說的是7月1日,結果延遲到了5日,大部分公司嚴苛到了接近0費用的程度,他只能放假了。
不過放假前一波他是賺到了一些,就像股市熔斷前一樣瘋狂。
不過已經(jīng)從業(yè)很多年了,見怪不怪了,反正日子還得過,適應就行了。
北方某市場也是,二次車險綜改后,當?shù)赜殖隽藗€自己地區(qū)自主管控措施。一類公司逐單自主0.88,二類公司逐單自主0.87,三類公司逐單自主0.86,報行合一的跟單費用各層級間也是相差一二個點而已。
因為市場秩序管理嚴格,當?shù)厥袌龅闹行」镜馁M用或者說價格優(yōu)勢沒辦法體現(xiàn),市場份額在逐年降低,代理公司業(yè)務量一直在下降。另外,當?shù)氐淖孕盾嚨纳虡I(yè)險因賠付率過高,保險公司大多拒絕承保,加上該地區(qū)的跨地區(qū)展業(yè)管理也極為嚴格,這些高風險車型極度缺乏商業(yè)險保障。
這樣造成的結果是當?shù)氐慕y(tǒng)籌業(yè)務迅猛發(fā)展,盡管前兩年當?shù)氐慕y(tǒng)籌公司暴雷新聞見諸報端,但仍然擋不住那些人改頭換面從頭再來重新進入統(tǒng)籌市場,這樣造成大量的社會隱患。
南方另一省份的情況是行情反復拉扯,當?shù)赝械呐笥讶υ谄咴鲁醢l(fā)了這個一則通知:
這個措辭足可見市場之風聲鶴唳,行業(yè)內(nèi)部傳言已經(jīng)有一家中型公司的中支被停止了新業(yè)務。
多位當?shù)厥袌鋈耸糠Q,市場實際情況其實更復雜,更多的故事并非與坊間相傳的一樣,表面秩序背后大都是一種平衡和較量。
比如說一家大型公司的分公司老總既開心又擔心,業(yè)務平臺比“自律”前有了大幅度的提升,但是獲取成本大量下降,保單成本已經(jīng)低于90%。但另一個問題是太容易被“限速”了,通常是上半個月做業(yè)務員,后半個月休息,客戶投訴也在增加。
可是他的支公司老總只有不開心的份,因為這個支公司是渠道為主的,這個月任務完不成了,所以只能偷偷地迂回地加投了市場費用,每天過得膽戰(zhàn)心驚的。
不做出頭鳥,熬過這段時間吧,看誰先倒霉。很多主體公司都是這么想的。但是普通業(yè)務員就更焦慮了,畢竟關系著每天的生計。
很多“自律區(qū)”的業(yè)務員都在打聽什么時候能結束呀,說快活不下去了。據(jù)了解,很多業(yè)務員或代理機構的業(yè)務環(huán)比下降都超過了百分之五十。
以渠道為主的中小公司的難度也在增加,個別小公司表示核算的保單成本優(yōu)化了很多,但是業(yè)務量環(huán)比下降了百分之四十左右,今年本來是可以完成任務的,現(xiàn)在看來是沒有希望了。
情況如果沒有改變,有費用一直不敢投,業(yè)務量根本上不來,更可怕的是,渠道業(yè)務量持續(xù)萎縮,優(yōu)質(zhì)的私家車業(yè)務量會快速向大公司集中,大公司置換出的高風險業(yè)務公司也不敢接。
大公司的續(xù)保率又極其高,這些業(yè)務以后很難有再做回來的機會,這就不知道明年怎么做了。
不過關于明年怎么做的事情,顯然太過于有戰(zhàn)略眼光了,因為幾乎所有人都在想著:
過了這段時間再說吧!
健康險很熱,但是這個風險很大,目前已有公司面臨集體訴訟
攜程的車行保障服務到底是不是車險呀?
往往沒想到,財險公司流行的團建居然是……
對于財險業(yè)務員來說,區(qū)分車險非車險沒有任何意義
“老三家”賺得盆滿缽滿,“車險限速”幫了大忙
“砍掉”基層機構的大腦,對中小財險公司來說是明智的嗎?
財險行業(yè):不怕公司規(guī)模小,就怕公司太官僚
EA門店能拯救中小公司車險嗎?
在銷售物業(yè)管理責任險時,業(yè)務員要注意這個細節(jié)
為了躲避“垃圾”車險業(yè)務,財險公司閉門謝客
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