保險公司老總陳總下海開了修理廠,但現(xiàn)實(shí)沒他想得那么美,最近他因?yàn)橥瓴怀杀kU公司的保費(fèi)焦灼不安。
本以為自己的人脈開一個修理廠,資源會源源不斷地進(jìn)來,即便打個折扣也是沒多大問題的。但事實(shí)上中大型公司的送修撬不動,小公司的業(yè)務(wù)做不動。
去年和一家小公司約定一比一送修,保險公司先送修,如果年底達(dá)不成,陳總要返還一定金額的費(fèi)用。結(jié)果這家小公司還比較給力,幾個月送了五十萬事故車過來,但是現(xiàn)在的問題是業(yè)務(wù)做不起來了。
該公司自主系數(shù)高,能過的單子沒有十分之一,還有費(fèi)用也跟不上市場。陳總一咬牙去買單,貼20個點(diǎn)才能夠得上市場,但是業(yè)務(wù)量還是做不起來。
車險加修理廠的完美閉環(huán),一直是車險人的白月光。
車險銷售帶動送修車資源,送修車的利潤反哺車險銷售,很多創(chuàng)業(yè)平臺也一直在走這個模式,但終究如水中月鏡中花。
車險綜合改革之后,車險代理行情走弱,很多同行開始向汽車后市場延伸,有的是投資修理廠,有的直接去開一個修理廠,據(jù)我們了解,即使不考慮以修換保的方式,日常運(yùn)營的結(jié)果大部分都不理想。
問題究竟出在哪里?
也許身在局中不好觀察。剛好有一個相反的案例。楊總從事過七年的汽車后市場,也直接管理過汽修門店,目前正轉(zhuǎn)型車險銷售,他的視角可以給我們提供一些參考:
首先兩個行業(yè)的銷售邏輯不一樣
大的代理公司或者車險銷售員一般都是收單模式的,也就是to b 的模式,但是汽修門店是c端方式,不同的模式經(jīng)營思路完全不一樣。to b模式主要是行業(yè)內(nèi)的信息流動,但是c端模式是客戶運(yùn)營和轉(zhuǎn)化,很多轉(zhuǎn)行到汽修廠的車險銷售人員這塊非常陌生;
其次兩個行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不一樣
很多人說車險亂,在楊總看來,除了一些類保險產(chǎn)品外,車險是有底線的,是高度監(jiān)管的行業(yè),哪怕市場亂,行業(yè)人員是有底氣的,哪怕一些環(huán)節(jié)會出一些差錯,靠他的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)是可以彌補(bǔ)的。但是汽修行業(yè)不一樣,產(chǎn)品質(zhì)量差異極大,而且一旦有問題,是涉及到人身安全的,所以需要有長時間的浸淫,才能規(guī)避住系統(tǒng)性風(fēng)險;
最后兩者的產(chǎn)品體系不一樣
配件市場魚龍混雜,原廠件、同質(zhì)件、品牌件、假配件和拆車件等等,品質(zhì)和價格差異都非常懸殊,曾有媒體說中國有一半的車主買過假配件,假汽車配件甚至帶動了假包裝和假原廠標(biāo)簽等行業(yè)的興起。但是車險相對來說產(chǎn)品單一,而且大部分是熟人圈子,相對來說比較有底線思維,所以賣保險的很難適應(yīng)汽車配件市場。
楊總舉例說,假配件的利潤之泛濫,足以達(dá)到劣幣驅(qū)除良幣的效應(yīng),外行人涉足很難把握尺度。但是保險相對來說,去官網(wǎng)就可以驗(yàn)證保單了,相對還是安全的。
另外兩者的經(jīng)營方式完全不同
車險代理是輕資產(chǎn)的運(yùn)營方式,修理廠卻是重資產(chǎn)的,店面成本和人力成本較大,資金沉淀成本大,管理要求高,加上目前傳統(tǒng)修理廠受車險綜合改革和新能源影響,經(jīng)營難度更大
……
另外,車險人向汽后市場轉(zhuǎn)移,很大的原因在于對于送修資源的自信,總以為業(yè)務(wù)做好了,就會有送修資源過來,殊不知,一旦真正介入了,會發(fā)現(xiàn)很多資源因?yàn)樽约荷矸莸淖兓兊貌淮_定,送修資源牽扯到的利益鏈非常復(fù)雜,并不是約定一個比例那么簡單。
實(shí)際上,跨界打劫只是一個動聽的概念,現(xiàn)實(shí)中更多的是跨界死亡。楊總舉例說,如果一個汽修門店老板沒有多年的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理是個大問題,因?yàn)槠扌袠I(yè)的灰色空間太大了。
如果硬要在這兩個行業(yè)做一個比較的話,楊總的觀點(diǎn)是賣車險比開修理廠好做多了……
車險改革后的這幾年,我們看到很多人離開,又看到很多人回來。來回之間,多少辛酸不足為外人道。
做一行恨一行又難轉(zhuǎn)行,這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。只有看到外面精彩世界內(nèi)的無奈,或者干脆傷痕累累,我們才會甘心于這個讓人愛恨交加的行業(yè)。
心安之處即是家,不可得時即天涯。
健康險很熱,但是這個風(fēng)險很大,目前已有公司面臨集體訴訟
攜程的車行保障服務(wù)到底是不是車險呀?
往往沒想到,財(cái)險公司流行的團(tuán)建居然是……
對于財(cái)險業(yè)務(wù)員來說,區(qū)分車險非車險沒有任何意義
“老三家”賺得盆滿缽滿,“車險限速”幫了大忙
“砍掉”基層機(jī)構(gòu)的大腦,對中小財(cái)險公司來說是明智的嗎?
財(cái)險行業(yè):不怕公司規(guī)模小,就怕公司太官僚
EA門店能拯救中小公司車險嗎?
在銷售物業(yè)管理責(zé)任險時,業(yè)務(wù)員要注意這個細(xì)節(jié)
為了躲避“垃圾”車險業(yè)務(wù),財(cái)險公司閉門謝客
華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉(zhuǎn)會鄭少瑋擬任總經(jīng)理即將赴任業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)華泰個險開啟“友邦化”
金融監(jiān)管總局開年八大任務(wù):報行合一、新能源車險、利差損一個都不能少
53歲楊明剛已任中國太平黨委委員,有望出任副總經(jīng)理
非上市險企去年業(yè)績盤點(diǎn):保險業(yè)務(wù)收入現(xiàn)正增長產(chǎn)壽險業(yè)績分化
春節(jié)前夕保險高管頻繁變陣
金融監(jiān)管總局印發(fā)通知要求全力做好防汛救災(zāi)保險賠付及預(yù)賠工作
31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預(yù)估保險賠付超1400萬元
中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于開展人壽保險與長期護(hù)理保險責(zé)任轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)試點(diǎn)的通知》
董事長變更后,中國人壽新添80后女總助
國內(nèi)首家批發(fā)保險經(jīng)紀(jì)公司來了,保險中介未來將走向何方?