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繼今年5月中央紀檢委公布消息稱，大地保險原黨委副書記、副董事長、總裁陳勇涉嫌嚴重違紀違法被調查后，時隔半年，這一案件也有了新動向。

11月30日，貴州省人民檢察院通報稱，中國再保險（集團）原業務總監、大地保險原副董事長陳勇（正處級）涉嫌貪污、受賄一案，由貴州省監察委員會調查終結，移送檢察機關審查起訴。

經最高人民檢察院指定管轄，由遵義市人民檢察院審查起訴。日前，遵義市人民檢察院依法以涉嫌貪污罪、受賄罪對陳勇作出逮捕決定。

一代保險“老將”終落幕。

談及陳勇的落馬，市場更多的是震驚。畢竟，作為一名保險“老將”，執掌大地保險6年成績不俗。但在2021年，陳勇職業生涯的轉變，讓這一切變得不正常。

據悉，2021年3月，大地保險內部公布重要人事任命，陳勇不再擔任公司總裁一職，將調任中再集團業務總監，并兼任大地保險副董事長。

雖說看似是從“子公司”調至集團，但其實在這一調整的背后卻隱藏著很多信息。

作為大地保險曾經的總裁，掌握的是一家大型財險公司的發展命運，擁有很大的決策權。但調至中再集團成為業務總監后，從一定意義來講，是一種“權力的松動”。從絕對的權力中心轉到業務總監，在行業內并非個例。而正是這樣的職位轉換，或許為后續的查辦埋下了伏筆。

除此之外，在今年2月，中央第十二巡視組向中國投資有限責任公司黨委反饋巡視情況時指出，領導班子自身建設有差距，選人用人和干部隊伍建設問題較多，基層黨組織建設有差距。同時，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按有關規定轉中央紀委國家監委、中央組織部等有關方面處理。

眾所周知，大地保險與中國投資有限責任公司有著“血緣”關系，大地保險實際控制人中央匯金是中國投資有限責任公司旗下的子公司，而這樣“意有所指”的表述，也讓曾經的市場傳言更加真切。

直至5月，中央紀檢委的一則消息，揭開了陳勇案件的最終“面紗”。毫無疑問，陳勇被查震驚了市場。而今，時隔半年，因受賄被逮捕成為事件的一個結點。

其實大家對于陳勇的印象，主要還是停留在其主陣大地保險的那些年。

資料顯示，1989年進入保險業的陳勇，擁有30多年的保險從業經歷，先后在人保、平安、太保任職多年，曾任人保財險思茅市公司經理、平安產險玉溪中支總經理、太保產險昆明市春城支公司總經理等職務。

2004年，陳勇加盟大地保險，出任云南分公司總經理。2014年，憑借優異的成績，陳勇從云南分公司調至總公司任職，出任副總經理（主持工作）。2015年4月，陳勇正式升任大地保險總裁，一干就是6年。

在陳勇執掌大地保險期間，大地保險獲得了較快發展。例如，2014年，大地保險確立了“二次創業三步走”的戰略，即用一到兩年時間實現承保盈利，再用兩到三年時間構建具有自身特色和比較優勢的商業模式，最后用三到五年時間通過創新驅動、服務引領、客戶導向，打造公司核心競爭力優勢，實現做優、做強、做大。

從數據方面看，2014-2019年，大地保險分別實現保費收入224.59億元、268.85億元、320.71億元、372.68億元、426.22億元、487.3億元，增速分別為12.86%、19.71%、16.2%、14.37%、14.33%。尤其是在市場份額方面，大地保險也在一路攀升，甚至在一定程度上超越了中華聯合保險，躍升至行業第五位。凈利潤方面，2014-2019年，大地保險的凈利潤收入分別為8.73億元、13.52億元、12.47億元、11.79億元、10.16億元、17.06億元。

穩定的盈利，疊加不斷增長的市場份額，是大地保險快速發展的一個事實。

不過，需要注意的是，在陳勇任職期間大地保險發展也出現波折。例如，快速發展的保證保險助推了大地保險的發展速度，在行業實現了快速趕超，并一躍升至行業第五，也正是這一業務為后來“踩雷”埋下了隱患。大地保險在2020年、2021年兩年內凈利潤大幅下降。

如今的大地保險迎來了新的領導班子，不過在面對更加激烈的競爭環境下，仍然有很多挑戰存在。

11月17日，國家市場監管總局曾發布10起2022年反不正當競爭專項執法行動典型案例，其中就包括大地保險宿州中心支公司商業賄賂案。

具體來看，2018年12月，當事人與某汽車貿易有限公司（簡稱“吉利4S店”）簽訂了為期三年的機動車輛保險合作協議。合作期間，當事人在吉利4S店內銷售保險時按照出單保險費的一定比例向吉利4S店支付服務費用賄賂吉利4S店，使吉利4S店利用車輛銷售時的政策優惠影響消費者，若消費者不購買當事人的保險，則享受不到吉利4S店給予的車輛購買優惠，強制消費者購買當事人的保險，從而讓當事人謀取到更多保險交易機會。

至案發，吉利4S店為當事人推薦銷售34筆車輛保險業務，當事人向吉利4S店支付約3.15萬元服務費。當事人違法經營額為13.36萬元，獲取違法所得金額為9.45萬元。

國家市場監管總局指出，購買汽車享受政策優惠，購買車險自主選擇保險公司，本該是消費者的合法權利。然而，保險領域經營者卻通過業務返點行為賄賂汽車企業，使車企在銷售汽車時將兩者進行掛鉤，不買某公司的保險就不能享受政策優惠，嚴重侵犯了消費者的自主選擇權，甚至涉嫌強制消費。

監管的點名與懲罰，既是警示也是督促。尤其是在當下嚴監管的形勢下，一旦觸網影響的不僅是業務層面。加強內控管理，仍是規范業務持續發展的關鍵。

作為一家成熟的險企，而今大地保險的實力仍是其發展的底氣。大地保險在積極探索科技賦能，力爭成為業務升級的新動能，如建立農業保險風險預警監測管理平臺等。