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中國保監(jiān)會關(guān)于在償二代過渡期內(nèi)開展保險公司償付能力風(fēng)險管理能力試評估有關(guān)事項的通知
[作者:中國保監(jiān)會網(wǎng)站    時間:2015-7-20 11:00:31]

保監(jiān)財會〔2015〕125號

各保險公司,各保監(jiān)局:

  2015年2月13日,保監(jiān)會發(fā)布了中國風(fēng)險導(dǎo)向的償付能力體系(簡稱償二代)的17項監(jiān)管規(guī)則,保險業(yè)進(jìn)入償二代過渡期。為保證行業(yè)順利切換到償二代,引導(dǎo)保險公司完善償付能力風(fēng)險管理體系,根據(jù)《保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)則第11號:償付能力風(fēng)險管理要求與評估》(簡稱11號規(guī)則)和《中國保監(jiān)會關(guān)于中國風(fēng)險導(dǎo)向償付能力體系實施過渡期有關(guān)事項的通知》(保監(jiān)財會〔2015〕15號),保監(jiān)會決定開展償二代過渡期內(nèi)保險公司償付能力風(fēng)險管理能力試評估工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、評估目的

  償二代過渡期內(nèi),保險公司償付能力風(fēng)險管理試評估工作的主要目的如下:一是督促保險公司落實11號規(guī)則有關(guān)要求,完善風(fēng)險管理體系,提高風(fēng)險管理能力;二是評價保險公司的風(fēng)險管理能力,分析行業(yè)風(fēng)險管理狀況;三是探索建立有效的監(jiān)管評估模式和機制,為償二代正式實施做好準(zhǔn)備。

  過渡期內(nèi),保險公司不計算控制風(fēng)險最低資本,試評估結(jié)果不作為保險公司計算控制風(fēng)險最低資本的依據(jù)。償二代正式實施后的償付能力風(fēng)險管理評估方案另行發(fā)布。

  二、評估范圍

  評估對象為財產(chǎn)保險公司、人身保險公司和再保險公司。評估內(nèi)容為保險公司的償付能力風(fēng)險管理能力,具體包括:償付能力風(fēng)險管理的基礎(chǔ)與環(huán)境、償付能力風(fēng)險管理的目標(biāo)與工具、保險風(fēng)險管理能力、市場風(fēng)險管理能力、信用風(fēng)險管理能力、操作風(fēng)險管理能力、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能力、聲譽風(fēng)險管理能力、流動性風(fēng)險管理能力。

  三、評估方式

  本次試評估采取“保險公司自評估”和“監(jiān)管機構(gòu)抽樣評估”相結(jié)合的方式,即各公司對償付能力風(fēng)險管理進(jìn)行自評估,在此基礎(chǔ)上,保監(jiān)會選取部分公司進(jìn)行復(fù)核評估。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)評估工作由保監(jiān)會財務(wù)會計部負(fù)責(zé)組織,保險公司按照相關(guān)要求開展自評估,保監(jiān)局根據(jù)保監(jiān)會的委托對被抽取的保險公司實施復(fù)核評估。

  (二)保險公司自評估工作由公司償二代試運行領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,首席風(fēng)險官(或履行相同職責(zé)的高級管理人員,下同)負(fù)責(zé)具體評估工作。

  (三)監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)有保險公司法人機構(gòu)總部的保監(jiān)局負(fù)責(zé)實施復(fù)核評估。

  五、評估程序

  (一)培訓(xùn)準(zhǔn)備(7月)

  保監(jiān)會將于7月召開“保險公司償付能力風(fēng)險管理評估工作部署培訓(xùn)班”,明確此次試評估的目的、意義和有關(guān)要求,對保險公司和相關(guān)保監(jiān)局進(jìn)行工作部署、規(guī)則講解和技能培訓(xùn)。

  各保險公司和相關(guān)保監(jiān)局應(yīng)對償付能力風(fēng)險管理評估工作進(jìn)行動員部署,傳達(dá)保監(jiān)會的工作要求,明確評估的工作任務(wù)和工作目標(biāo),組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究11號規(guī)則,充分理解償付能力風(fēng)險管理評估工作的精神實質(zhì)和具體要求。

  在學(xué)習(xí)理解11號規(guī)則等相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,保險公司應(yīng)制定完整、可行的自評估方案。至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1.自評估工作牽頭部門和相關(guān)部門的職責(zé)分工,以及各項工作的責(zé)任人;

  2.自評估工作的目標(biāo)、原則、程序、方法,包括復(fù)核、審議機制;

  3.總體和分項工作的時間進(jìn)度安排。

  (二)保險公司自評估(8月-9月)

  保險公司應(yīng)當(dāng)對照《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》(見附件),全面細(xì)致、實事求是地對公司償付能力風(fēng)險管理的基礎(chǔ)與環(huán)境、償付能力風(fēng)險管理的目標(biāo)與工具、保險風(fēng)險管理能力、市場風(fēng)險管理能力、信用風(fēng)險管理能力、操作風(fēng)險管理能力、戰(zhàn)略風(fēng)險管理能力、聲譽風(fēng)險管理能力、流動性風(fēng)險管理能力開展自評估,并撰寫自評估報告。

  1.認(rèn)真、客觀填報《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》,準(zhǔn)確計算、填寫每個評估項目的“評估結(jié)果”和“得分”,并認(rèn)真、詳細(xì)填寫“評分依據(jù)”。填寫評分依據(jù)時,應(yīng)列明相關(guān)文件名稱等信息以證明“制度健全性”的得分依據(jù),應(yīng)說明公司對相關(guān)文件的實際遵循情況等信息以證明“遵循有效性”的得分依據(jù)。在評估過程中,對于《保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)則第13號:償付能力信息公開披露》等在過渡期內(nèi)暫不執(zhí)行的內(nèi)容,保險公司應(yīng)按照“不適用”項目進(jìn)行填報。

  評估人員及其所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在其負(fù)責(zé)填寫的評估表的首頁簽字確認(rèn),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  2.自評估工作結(jié)束后,撰寫《償付能力風(fēng)險管理能力自評估報告》,說明自評估工作組織開展情況,分析總結(jié)自身償付能力風(fēng)險管理狀況,提出切實有效的改進(jìn)計劃,明確改進(jìn)時間和進(jìn)度安排等。

  3.《償付能力風(fēng)險管理能力自評估報告》和《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》應(yīng)經(jīng)首席風(fēng)險官批準(zhǔn)后,提交公司償二代試運行領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

  4.保險公司應(yīng)于9月30日之前將償二代試運行領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過的《償付能力風(fēng)險管理能力自評估報告》(Word版和PDF版)和《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》(Excel版)通過電子公文傳輸系統(tǒng)報送信息欄目報至保監(jiān)會財務(wù)會計部。以上兩份報告應(yīng)當(dāng)由公司償二代試運行領(lǐng)導(dǎo)小組組長和首席風(fēng)險官簽字,并加蓋公司印章。

  (三)監(jiān)管部門抽樣復(fù)評(10月-11月)

  1.分析和抽樣。保監(jiān)會在對公司自評估情況進(jìn)行匯總分析的基礎(chǔ)上,選取部分保險公司進(jìn)行監(jiān)管復(fù)核評估。抽樣比例原則上不低于公司總數(shù)的15%,并將覆蓋產(chǎn)險、壽險、再保險、中資、外資等各類型公司。

  2.組建復(fù)評小組。此次抽樣復(fù)評工作由保監(jiān)會委托被評估公司所在轄區(qū)的保監(jiān)局實施。被委托的保監(jiān)局應(yīng)成立由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、成員不少于5人的評估小組,并在規(guī)定的時間內(nèi)將名單報保監(jiān)會。

  3.培訓(xùn)準(zhǔn)備。保監(jiān)會組織對評估小組的培訓(xùn),講解11號規(guī)則的評估原則、方法、流程和其他工作要求,研究討論評估工作方案。

  4.現(xiàn)場評估。各評估小組應(yīng)在保監(jiān)會規(guī)定的時間內(nèi)完成對被評估公司的復(fù)核評估工作,并于11月30日之前將評估報告通過電子公文傳輸系統(tǒng)報送信息欄目報至保監(jiān)會財務(wù)會計部。評估報告包括評估工作的總體情況、評估方法和程序、評估結(jié)果、對評估對象的償付能力風(fēng)險管理能力的分析、復(fù)評結(jié)果與自評估結(jié)果的差異分析、監(jiān)管建議等內(nèi)容。

  (四)總結(jié)和反饋(12月-2016年1月)

  保監(jiān)會組織保險公司和評估小組對試評估工作進(jìn)行總結(jié),研究完善評估方法和評估標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,研究建立償二代正式實施后的監(jiān)管評估模式和機制。

  2016年1月底之前,保監(jiān)會將試評估結(jié)果的總體情況通報各保險公司,將抽樣復(fù)評結(jié)果一對一通報保險公司。

  對于償付能力風(fēng)險管理能力較差的保險公司,保監(jiān)會將要求其提交改進(jìn)償付能力風(fēng)險管理體系的計劃;對于自評估結(jié)果與監(jiān)管部門抽樣復(fù)評結(jié)果存在重大差異的保險公司,保監(jiān)會將責(zé)令保險公司進(jìn)行整改。

  六、評估要求

  (一)保險公司應(yīng)當(dāng)加強組織領(lǐng)導(dǎo),真實準(zhǔn)確評估,不斷完善自身風(fēng)險管理體系。償付能力風(fēng)險管理涉及保險公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),保險公司償二代試運行領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)按照保監(jiān)會的部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),組織風(fēng)險管理等相關(guān)部門,認(rèn)真、細(xì)致、客觀的完成自評估工作,并以此次試評估工作為契機,認(rèn)真梳理償付能力風(fēng)險管理制度、機制,尋找差距和問題,完善風(fēng)險管理體系,提高風(fēng)險管理能力。

  保險公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)要求,真實、準(zhǔn)確地評估自身償付能力風(fēng)險管理狀況。在評估過程中,不得有弄虛作假和主觀臆斷的行為。

  (二)保監(jiān)局應(yīng)當(dāng)積極參與,建立長效工作機制。償付能力風(fēng)險管理評估是償二代下監(jiān)管部門的一項重要監(jiān)管工作,是保監(jiān)局承擔(dān)的一項重要的償付能力監(jiān)管工作職責(zé),是今后的一項長期性、日常性工作。各保監(jiān)局應(yīng)當(dāng)高度重視,積極開展償二代的業(yè)務(wù)培訓(xùn),研究建立償付能力風(fēng)險管理評估的長效工作機制,切實履行好償付能力監(jiān)管職責(zé)。

  聯(lián)系人:張翔(保監(jiān)會財務(wù)會計部)

  電  話:010-6628 6778

  郵  箱:xiang_zhang@circ.gov.cn

  附件:保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表

 中國保監(jiān)會

                                           2015年7月15日

 
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