國壽王濱:必須"改"字當頭 打破內卷化、突破舊模式

國壽王濱:必須"改"字當頭 打破內卷化、突破舊模式
2021年07月15日 16:11 財經自媒體

  “十四五”開局穩中有進|中國人壽召開2021年上半年工作會議

  來源:中國人壽 

  上半年工作會議系列報道之一

  7月15日,中國人壽在京召開2021年上半年工作會議,認真學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,總結上半年工作,部署下半年工作重點,動員引領全系統干部員工堅定信心、積極作為,以高質量黨建引領高質量發展,鞏固“穩”的格局,保持“進”的態勢,全力完成年初預定的各項目標任務。中國人壽集團黨委書記、董事長王濱作題為《弘揚建黨精神 勇擔歷史責任 真抓實干推動公司高質量發展》的講話,集團黨委副書記、總裁袁長清作上半年經營管理情況報告,集團黨委副書記、監事長郭新雙主持會議。

  王濱強調,習近平總書記在慶祝大會上的重要講話,體現了深遠的戰略思維、強烈的歷史擔當、真摯的為民情懷,為全黨全國各族人民向第二個百年奮斗目標邁進指明前進方向、提供根本遵循。中國人壽各級領導干部員工深入領會全面建成小康社會的歷史性成就,深入領會黨團結帶領人民不懈奮斗的光輝歷程,深入領會偉大建黨精神的深刻內涵和時代價值,深入領會以史為鑒、開創未來的根本要求深入領會習近平總書記代表黨中央發出的偉大號召,繼續為實現人民對美好生活的向往不懈努力,努力為黨和人民爭取更大光榮。中國人壽全系統要把學習貫徹總書記重要講話精神作為重大政治任務,切實把思想和行動統一到講話精神上來,將學習成果轉化為重振國壽的強大動力和發展成效。

  王濱表示,中國人壽堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨中央決策部署,堅持穩中求進工作總基調,立足新發展階段、貫徹新發展理念,服務新發展格局,推動高質量發展,“十四五”開局良好。2021年上半年,集團合并營業收入6381億元,合并保費收入5182億元,合并總資產(不含廣發銀行)達5.5萬億元,管理第三方資產達1.9萬億元

  黨的建設全面加強。高標準開展黨史學習教育;組織開展“兩優一先”評選表彰,國壽系統優秀黨務工作者和先進基層黨組織代表受到黨中央表彰;加強基層黨組織建設,縱深推進全面從嚴治黨,狠抓作風建設。

  服務大局亮點紛呈。完善落實黨中央決策部署工作機制,與中心工作一體研究、一體部署、一體推進、一體考核;主動融入國家區域協調發展,京津冀、粵港澳、長三角等核心區域信貸規模達8988億元,廣發銀行雄安分行、財險公司雄安分公司獲批開業;持續服務實體經濟,新增投資超2600億元,普惠小微企業貸款余額較年初增長13.2%;全力支持國家“雙碳”戰略,新增綠色投資130億元,綠色信貸余額385億元;全面參與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,精準幫扶保險覆蓋超1000萬困難人群。

  轉型發展蹄疾步穩。保險業務穩中有升,壽險公司對標主要競爭對手領先優勢得到鞏固,財險公司非車險占比提升6.5個百分點;全系統投資收益率持續跑贏行業平均,資產公司在“2021全球資管機構500強”中位列中國第一,養老險公司在年金市場保持領先態勢,國壽投資公司科創基金簽約成立;廣發銀行存貸款規模、凈利潤增速均處于股份制同業前列;國壽健投公司國壽嘉園·天津樂境養老社區開業,深圳4個社區養老服務項目全部投入運營。

  改革創新深入推進。統一客戶賬戶體系建設加速,各業務條線APP端、微信端、小程序端全部打通;保險協同、保銀協同利益分潤機制試點啟動;數字化轉型步伐加快,全集團APP注冊用戶破億;國際化發展基礎不斷夯實,國際化業務人才庫項目啟動;“產品+服務”體系不斷升級,財險安全生產智能預防服務體系試點落地。

  風險防控堅守底線健全長效機制,完善系統案防及問責機制;開展內控合規專項整治,推進“內控合規管理建設年”與“強內控 抓執行”工作;加強網絡安全體系建設;加強關鍵領域風險防控,全面排查梳理存量風險。

  王濱指出,中國人壽全系統要積極落實習近平總書記在建黨百年慶祝大會上向全黨發出的偉大號召,加快建設國際一流金融保險集團,努力為黨和人民爭取更大光榮。王濱強調,下半年,要堅決落實“強黨建、穩經營、促發展、抓改革、推創新、守底線”工作方針,加快推進重振國壽,確保圓滿完成全年各項預定目標任務。

  聚焦黨建引領,以更高站位做到“兩個維護”推進重振國壽首在強根鑄魂、固本培元。要將黨史學習教育持續引向深入,持續加強黨的全面領導,推動黨的建設與公司改革發展兩手抓兩促進;加強基層黨組織和干部人才隊伍建設,馳而不息加強德才兼備的高素質干部隊伍建設;縱深推動全面從嚴治黨,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,重點強化對“一把手”和領導班子監督。

  聚焦服務大局,以更強擔當貫徹黨中央決策部署。貫徹黨中央決策部署是金融央企的重大政治責任,也是公司掌握發展主動權的戰略支點。要把牢政治方向,強化思想認識,要精準把握關鍵,提升貫徹實效,要加強督導考評,完善工作閉環。

  聚焦問題整改,以更大決心強弱項補短板。必須“改”字當頭,打破內卷化、突破舊模式,高標準嚴要求一體推進問題整改,要強化擔當推動問題整改,要保質保量推動問題整改,要標本兼治推動問題整改。

  聚焦發展質量,以更大力度推進轉型升級。要堅定推進商業模式升級,升級產品服務體系,重點在“健康險+醫療健康服務”“養老金融產品+養老養生服務”“責任保險+社會治理服務”“三農保險+普惠金融服務”等方面做文章下功夫;突破科技化創新,積極探索打造市場拓展一體化、創新研發一體化、服務營銷一體化、科技創新一體化、運營風控一體化新格局;積極開拓新藍海,在養老保險、健康保險、各類責任保險以及“三農”保險等業務領域,進一步打開新局面,拓展新空間。加快推動數字化轉型,進一步夯實科技根基,著力打造標準化、智能化、高效化的數據中臺;全面推進業務線上化,加快創新線上化產品,拓寬線上化服務,完善線上化運營,持續提升線上化率;加快推進業務數字化,切實推動經營管理全面數字化改造。深入推進綜合化經營,破除“中梗阻”,打通“最后一公里”,走出中國人壽特色的綜合化經營道路,在全部客戶觸點樹立中國人壽集團化一體化綜合化市場形象;健全協同機制,以黨建促綜合、帶協同,逐步建立一支強大的綜合金融精英隊伍。

  聚焦風險防控,以更實舉措保障發展成效。要強化風險預見預判,防控重點領域風險,健全風險防控長效機制,確保償二代二期等監管要求得到有效落實,全面提升風險防控質效。

  中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清總結分析了2021年上半年經營管理情況,并對下半年工作安排提出五個全力的要求,包括全力踐行中管金融企業責任擔當,全力完成年度經營目標,全力推進重振國壽戰略實施,全力抓好風險防控,全力深化黨建業務融合,推動重振國壽再上新臺階。

  集團黨委副書記

  總裁袁長清作報告

  集團黨委副書記

  監事長郭新雙主持會議

  中國人壽集團領導班子成員、高級管理人員、中央紀委國家監委駐集團公司紀檢監察組副組長、集團各部門主要負責人,以及在京各直屬單位領導班子、高級管理人員在主會場參會。京外成員單位領導班子、高級管理人員及各省級分支機構主要負責人在視頻分會場參會。

  (數據未經審計)

 

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責任編輯:張玫

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