專訪瑞士再保險中國總裁陳東輝:保險業可從五方面參與碳達峰及碳中和

專訪瑞士再保險中國總裁陳東輝:保險業可從五方面參與碳達峰及碳中和
2021年06月08日 16:23 每日經濟新聞

  記者:袁園  

  陳東輝:保險在支持可再生能源和新能源發展領域,大有可為,比如可以通過保險手段支持可再生能源的開發和使用。此外,保險業不僅可以提供風險保障,還可以推動標準的制定。

  陳東輝:在投資端,很多保險公司已經積極行動起來,但是在承保端,行業還有待達成共識。

  當氣候變化成為人類面臨的全球性問題時,減少溫室氣體排放也成為各國的共識。

  “碳中和”成了熱詞。從去年9月的第七十五屆聯合國大會一般性辯論到12月舉行的氣候雄心峰會,我國多次表示,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。此外,2020年中央經濟工作會議上,“做好碳達峰、碳中和工作”被列為2021年的重點任務之一。

  “雙碳”(碳達峰、碳中和)背景下,保險行業能做什么呢?保險業又該如何參與和支持碳中和呢?基于此,《每日經濟新聞》記者專訪了瑞士再保險中國總裁陳東輝,其認為保險機構及行業可以從五個方面參與碳中和,并在碳中和方面發揮獨特的作用。

瑞士再保險中國總裁陳東輝 圖片來源:受訪者供圖瑞士再保險中國總裁陳東輝 圖片來源:受訪者供圖

  五大方面入手 發揮保險的獨特作用

  積極參與到碳達峰、碳中和之中去,是金融行業的共識,畢竟碳達峰、碳中和相關投資需求離不開金融支持。“積極參與到碳達峰、碳中和的工作中,這是毋庸置疑的。行業討論更多的是作為保險業,如何發揮我們獨特的價值和優勢。”陳東輝表示,在低碳經濟中,保險業結合自身優勢(區別于銀行業、投資行業等)去發揮作用。

  結合自身經驗,陳東輝認為,保險業及保險機構可以從五個方面參與到碳中和進程中:

  通過保險行業的影響力,來引導與保險相關的服務行業減少碳排放;

  通過保險的機制,鼓勵可再生能源行業、環保行業更穩、更好地發展;

  協助行業或政府制定比較高的綠色標準,通過保險機制來推動行業不斷提高質量標準;

  發揮保險業量化分析特長,參與到金融行業的服務中;

  通過保險的投資、尤其是戰略性投資,影響被投資企業。

  “通過逐步減少承保化石能源相關業務,來表達我們支持碳中和綠色金融的立場,更重要的是要通過保險手段支持可再生能源的開發,比如新能源汽車、光伏、風電等。”陳東輝進一步解釋,保險在支持可再生能源和新能源發展領域,大有可為,比如可以通過保險手段支持可再生能源的開發和使用。此外,保險業不僅可以提供風險保障,還可以推動標準的制定。

  比如當下越來越流行的綠色建筑,保險行業可以通過保險機制協助政府和行業把綠色建筑的標準建立起來,然后將這些標準推廣和適用到建筑行業。只有符合標準的建筑工程,保險公司才承保質量保證險。

  “全社會都在往碳中和這個方向走,而且這個力量會越來越大,而保險行業積極主動地參與其中,是可以起到引領作用的。也就是通過保險機制,去推動這些高能耗的行業轉型。”陳東輝認為,未來3~5年行業將面臨特別好的機會,要把它當做是一個重要的戰略機遇來看,而不是一種限制和制約。比如,瑞士再保險就有了很明確的綠色發展愿景,計劃在2030年前要實現自身運營的零排放,到2050年在資產和負債方面實現零排放。

  積極調整認知 全方位參與碳中和

  據悉,目前一些保險公司已經開始行動起來了,積極參與碳中和。

  例如,人保財險聯合興業銀行、海峽股權交易中心開創了“林業碳匯質押+遠期碳匯融資+林業保險”的綠色金融新模式,將森林保險與碳匯質押、碳匯融資進行有機融合,把碳排放權轉化為經濟價值,為生態產品價值實現提供了新路徑。新模式的出現增強了碳匯融資力度,在探索“碳匯+保險”方面跨出了行業第一步。

  “保險參與碳中和的腳步雖然剛剛起步,但它有很重要的現實意義。”陳東輝肯定了當下保險業在碳中和方面的探索和創新,但是也指出了其中存在的一些問題,比如對于碳中和的參與更多的還停留在投資端。

  有機構測算,我國實現碳中和目標所需的總投資規模大致在90萬億元至140萬億元之間,綠色投資年化需求相當于GDP的1%~2%。根據Chioce數據,截至今年一季度末,險資合計持有新能源、節能環保相關概念股33只,合計持倉市值達261億元,占一季度末險資持倉總規模的1.8%。

  “提起綠色金融、ESG,很多保險同行還將認知停留在投資端,也就是高耗能、不環保的行業不能投,所投的必須是綠色行業。但是在承保端的認知就不是很充分了,無法完全做到不承保高耗能、高污染的行業、企業。”陳東輝認為,在投資端,很多保險公司已經積極行動起來,例如瑞再在2017年已經實現投資資產100%符合ESG標準。但是在承保端,行業還有待達成共識。

  記者注意到,保險公司之所以不愿意在承保端放棄一些高污染、高耗能的行業,主要還是看重其帶來的保費規模,以及不確定放棄該部分業務后對整體業務的影響。“這是一個長期認知的過程。”陳東輝解釋道,也需要險企去不斷嘗試和創新。

  以瑞士再保險為例,其承保過一種太陽能光伏產品,用保險確保這個太陽能光伏板的質量能夠帶來穩定的電力且能使用25年,如果達不到就由瑞士再保險進行賠付。這一產品在最初的設計中也是經歷了很多年的產品調整和磨合,這不止是要深入了解企業的生產環節,還要跟第三方合作,包括找第三方檢測機構出產品質量報告,以及第三方檢測機構關注的風險點、技術測試等,最終計算出一個25年的承保年限。

  “因為這些行業此前并沒有什么經驗可談,所有的步驟都需要一點點去嘗試、試驗,最終得出一個合理的定價和承保依據。”陳東輝認為,保險參與綠色行業的承保端業務,不能一開始就抱著盈利的心態去做,而是要先了解這個行業,在不斷的合作中完善承保等價和風險測算。

  記者注意到,日前中國保險行業協會就《中國保險業服務碳達峰、碳中和目標倡議書》向業內征求意見,提及要充分發揮行業獨特的風險管理功能發展綠色保險,有效識別、計量、監測和控制保險業務活動的環境與氣候風險,高度關注客戶及項目在節能環保和安全生產等方面的行為,督促高風險客戶制定并落實風險應對方案。

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責任編輯:陳嘉輝

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