外資保險跑步入局中國市場 友邦張曉宇:競爭太激烈需跳著“摘桃子”

外資保險跑步入局中國市場 友邦張曉宇:競爭太激烈需跳著“摘桃子”
2021年04月27日 19:38 21世紀經濟報道

  原標題:外資保險跑步入局中國市場 友邦張曉宇:競爭太激烈需跳著“摘桃子”

  隨著保險業對外開放提速,外資保險公司的擴張步伐正在提速。

  近日,友邦人壽首家分公司在四川開業,距離這家外資保險公司上一家分公司開業已近20年之久。

  友邦人壽首席執行官張曉宇向21世紀經濟報道記者透露,之所以選擇四川,主要是看中四川省的經濟活力與發展潛力。尤其是友邦人壽在京津冀、長三角、珠三角均有布局的情況下,成渝經濟圈成為下一個業務布局重點。四川省良好的保險人才供給和營商環境,吸引他們選擇落戶成都。

  在張曉宇看來,中國保險市場競爭趨于激烈,未來外資保險公司尋求更大發展,一是要把握區域擴張的機會;二是在已有的經營區域內繼續深耕,依靠差異化策略贏得更多用戶。

  值得注意的是,近日銀保監會修改并發布新版《中華人民共和國外資保險公司管理條例實施細則》,為外資保險公司入華明確了準入門檻。

  在業內人士看來,此舉將吸引更多外資保險公司加快布局中國市場的步伐。

  一位外資保險公司駐華首席代表向21世紀經濟報道記者直言,目前他們正計劃在境內發起外資控股型保險機構。

  “現在我們遇到的最大挑戰,是搭建契合母公司經營理念的本土化團隊。”上述險企駐華代表直言,此前他與眾多本地保險公司高層有過溝通,發現不少保險公司仍習慣用擴充團隊、產品價格戰等手段實現業務短期擴張,與他們側重業務盈利與保險服務品質的經營理念有所差異。

  外資壽險機構力推差異化策略

  截至2020年末,境外保險機構在華共設立66家外資保險機構、117家代表處和17家保險專業中介機構,外資保險公司總資產規模達到1.71萬億元。

  今年1月,外資保險公司保費收入666.77億元,市場份額為6.61%,同比上升1.17個百分點。就保費增速而言,外資人身險公司原保費收入同比增長37.21%,高于人身險公司平均13.49%的增幅;外資產險公司原保費收入同比增長7.78%,高于產險公司平均0.07%的同比增幅。

  上述外資保險公司駐華首席代表直言,在疫情沖擊下,越來越多外資保險公司看重中國市場的業務貢獻度,開始賦予中國團隊更大的經營決策自主權,力爭中國市場業務增速能夠彌補其他國家地區業務下滑壓力。

  張曉宇向記者直言,友邦高層此前已形成共識,未來中國內地市場一定是集團新業務價值的最大貢獻者。

  “隨著中國保險市場競爭激烈,觸手可及的桃子已摘完,需要跳著摘桃子。”張曉宇說。基于市場環境變化,友邦人壽將借助差異化策略贏得新的市場拓展空間。

  多位外資保險公司人士表示,當前他們意識到外資保險公司拓展中國市場正遇到三大挑戰:一是以往業務擴張主要依賴銷售團隊規模增長,但規模增長的代價是更高的運營成本;二是保險產品同質化嚴重,甚至有些外資保險公司為了爭奪市場份額打價格戰;三是一味注重業務擴張,導致資產負債不匹配。

  在張曉宇看來,當前傳統壽險行業依靠人口紅利、流量紅利、跑馬圈地式業務搶占市場份額的粗放發展模式,已不可持續,需要在產品、服務、渠道、數字化等方面全面轉型。為此,友邦人壽正在內地市場積極布局健康、養老、財富管理、財富傳承四大業務。

  一家外資保險機構運營總監向21世紀經濟報道記者透露,圍繞健康、養老、財富管理與財富傳承,他們也在積極布局,但遇到多項挑戰:一是缺乏專業團隊,缺乏優質資源獲取整合能力;二是這些業務前期投入較大,尤其在疫情沖擊下,總部更希望中國業務能盡快實現盈利。

  外資再保險機構的機遇與顧慮

  隨著銀保監會修改并發布新版《中華人民共和國外資保險公司管理條例實施細則》,多家境外再保險機構也打算在華設立業務機構。

  “此舉讓我們在業務準入與償付能力因子考核方面更具優勢。”一位外資再保險公司駐華運營總監告訴記者。目前,他們正打算設立駐華法人機構,加快搭建本土化團隊。

  以往,外資再保險公司是從海外派遣核保人員,對在華項目再保險業務進行風險定價與再保險條款設計。但由于疫情沖擊,核保人員暫時無法前往中國工作,因此錯失不少業務機會。

  但也有外資再保險公司擔心成本問題,對是否在華設立法人機構一直猶豫不決。

  “這是一筆不菲的開支,包括租辦公室、搭建后臺系統與組建團隊等。”上述運營總監指出。再保險公司能否盈利,主要取決于業務效率與人均產能,很多實現盈利的再保險公司人均產能達數千萬元,甚至過億,。

  上述運營總監表示,盡管如此,她仍認為應設立法人機構并組建本土化團隊,因為很多投保項目按過去5年的業務數據可能是承保盈利,但隨著市場環境變化,這些項目未必能在未來5年繼續盈利,這需要本土化團隊通過實地考察發現風險,并采取風險防范措施。

  與此同時,也會在業務選擇方面做出取舍,比如中國本土化團隊更多聚焦車險、健康險、工程險、責任險、企業財產險等再保險業務,相對專業的農業、海上能源開采、航空航天領域等再保險業務仍交給總部處理。

  盡管多家境外再保險機構有意在華設立法人機構,但真正出手的仍屈指可數。除了運營成本問題,他們還汲取了以往某些外資再保險公司盲目擴張的教訓。

  “此前有一家外資再保險機構特別看好中國市場,希望當年就實現盈利,但經過3年運營才剛剛邁過盈虧平衡線。一是疫情沖擊與全球經濟下行壓力加大,他們的貨運航空險再保險業務收益不及預期;此外,他們還在信用保證保險再保險領域踩過雷。”一位外資再保險公司中國區負責人向記者透露。多數外資再保險公司對中國市場高舉高打式運營相當謹慎。

  此外,隨著車險費率改革,理應提升車險再保險費率,但相比歐美國家市場再保險公司對直保公司存在價格傳導機制,中國試產的價格傳導機制并不完善,多數再保險公司仍在大打價格戰,爭奪車險再保險市場份額。

  不過,只要這些問題得到解決,外資再保險公司入華布局步伐仍會加速。相比歐美國家再保險領域早已飽和的市場,中國再保險市場仍呈現每年17%-20%的增長。

  (作者:陳植)

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責任編輯:范迪

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