原標(biāo)題:保契大家談 | 一場重要發(fā)布會透出的網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)新動向
來源:保契
一切都是安排好的,一切都是最好的安排。
看似很不經(jīng)意的回答,實(shí)則蘊(yùn)含著別有用意的政策動向。
1月22日下午3時,國務(wù)院新聞辦公室,銀保監(jiān)會專場,介紹2020年銀行保險業(yè)發(fā)展情況。
這種高規(guī)格的發(fā)布會,歷來都是感知監(jiān)管脈搏、研判行業(yè)風(fēng)向的重要窗口,這次也不例外。
幾個平淡無奇的提問過后,發(fā)布會漸入佳境,這也符合先鋪墊后懸念的套路。
懸念是什么?
你來問,我來答。
“美團(tuán)關(guān)停網(wǎng)絡(luò)互助,接下來如何監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)互助?”
監(jiān)管部門是怎么答的呢?
“美團(tuán)互助偏離美團(tuán)主業(yè)和逆選擇風(fēng)險不斷增加,是其關(guān)閉的主要原因?!?/p>
“我們還將對網(wǎng)絡(luò)公司做互助業(yè)務(wù)進(jìn)一步的關(guān)注,了解其運(yùn)行的方式和風(fēng)險情況,再根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施?!?/p>
銀保監(jiān)會首席風(fēng)險官兼新聞發(fā)言人肖遠(yuǎn)企輕描淡寫卻意味深長。整個回答用時26秒,著墨不足200字,但既回答了老問題,又指出了新動向,更為有心人留足了想象的空間。
妙!
肖首席話不多,卻句句錐心,網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)表示整個“人”都不好了。
這個冬天有點(diǎn)冷啊。
保契君也有點(diǎn)哆嗦,抖膽從三個邏輯層面來分析。
第一個層面:監(jiān)管動真格了,好戲在后頭
網(wǎng)絡(luò)互助不是個新鮮事物,歷經(jīng)大風(fēng)大浪和大起大落,有些互助平臺活得很好,有些死得挺慘。為什么單把美團(tuán)拿到臺面上來說?
一個字:你“大”啊。
美團(tuán)不服了,還有比我更大的呢?
比你大的那個,他家前段時間已經(jīng)被批評的夠多了。這次說你,時機(jī)很好啊。
還不服?那保契君解讀給你們聽,來看肖首席的四句話:
第一句:謝謝你的提問。
話外音:終于等到你的提問。
第二句:美團(tuán)互助確實(shí)是在1月15日下午5點(diǎn)鐘發(fā)布了公告,宣布在1月31日會正式關(guān)?;ブ鷺I(yè)務(wù)。前段時間百度也宣布關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)旗下的互助安排,所以大家比較關(guān)注。
話外音:大家關(guān)注,我們監(jiān)管更關(guān)注啊。
時間節(jié)點(diǎn)、事情進(jìn)展了如指掌,顯然,網(wǎng)絡(luò)互助早已成為監(jiān)管部門的重點(diǎn)關(guān)注對象,且監(jiān)管部門已經(jīng)介入到事態(tài)的發(fā)展中去,并與美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)平臺有過“有效”溝通。
第三句:我們覺得美團(tuán)互助偏離美團(tuán)主業(yè)和逆選擇風(fēng)險不斷增加,是其關(guān)閉的主要原因。
話外音:我們有實(shí)錘啊。在各行各業(yè)都在回歸本源,找回初心的大背景下,反其道而行之肯定不行。還有,業(yè)務(wù)要發(fā)展,前提就是必須守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線,這是底線,也是紅線。
美團(tuán)靠什么起家?這個不用保契君多說。實(shí)際上,肖首席說的相當(dāng)含蓄了。逆選擇風(fēng)險僅是風(fēng)險之一,更嚴(yán)重的風(fēng)險是什么?
比如:
會不會有非法沉淀的資金池?
經(jīng)營收入覆蓋不了全部成本怎么辦?
道德風(fēng)險引發(fā)群體事件怎么辦?
……
都是牽一發(fā)而動全身的大問題。
第四句:下一步,我們還將對網(wǎng)絡(luò)公司做互助業(yè)務(wù)進(jìn)一步的關(guān)注,了解其運(yùn)行的方式和風(fēng)險情況,再根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施。謝謝。
話外音:美團(tuán)關(guān)停僅僅是個開始,不會是唯一一家。監(jiān)管將系統(tǒng)、全面、審慎、深入地研究互助業(yè)務(wù),尤其是其可能引發(fā)的各種風(fēng)險,提前部署、及時干預(yù),防患于未然。
蝴蝶效應(yīng)即將產(chǎn)生。這下該輪到那個最大的互助平臺犯嘀咕了,我是誰?我該怎么辦?
第二個層面:網(wǎng)絡(luò)互助并非一無是處
網(wǎng)絡(luò)互助,包括違規(guī)網(wǎng)絡(luò)互助,與保險的最本質(zhì)區(qū)別是能否保證剛性給付。
保險要想實(shí)現(xiàn)剛性給付、保障投保人的保險利益,就必須遵守嚴(yán)格的展業(yè)、精算、資金使用、核保等風(fēng)控規(guī)則。
互助項(xiàng)目雖然經(jīng)營類保險業(yè)務(wù),但往往在名義上否認(rèn)自己開展的是保險業(yè)務(wù),進(jìn)而規(guī)避相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的限制。
比如,無需考慮具體個體的風(fēng)險水平,在費(fèi)用分?jǐn)倳r簡單的一刀切,這必然導(dǎo)致逆選擇風(fēng)險上升;給付標(biāo)準(zhǔn)可以自行調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況靈活變動甚至隨意更改;給付沒有保證,即使平臺拒絕給付,相關(guān)個體也申訴無門。
但是,凡事都有個一分為二,在否定某一事物的時候,也不宜一棍子打死。
一個事物從無到有,一定是因?yàn)樗谀骋粫r刻、某一階段有其產(chǎn)生并存在的必要性。
日常生產(chǎn)生活中,每個人都面臨生老病死殘的風(fēng)險??渴裁慈ソ鉀Q這些風(fēng)險呢?除了增強(qiáng)安全意識、小心行事之外,商業(yè)保險也是不錯的選擇。但保險是有門檻的,不是每個人都能買得起的。
于是,加入費(fèi)用和準(zhǔn)入門檻均遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)商業(yè)保險的網(wǎng)絡(luò)互助便應(yīng)運(yùn)而生,并在資本的加持下一發(fā)不可收拾。
不能否認(rèn)的是,盡管網(wǎng)絡(luò)互助的法律地位不明晰,但其仍在一定程度上緩解了因病致貧、返貧等社會性問題,照顧到了商業(yè)保險無法關(guān)照的群體。
存在即合理,但必須合法合規(guī)。網(wǎng)絡(luò)互助的可持續(xù)性發(fā)展問題,值得關(guān)注。
經(jīng)歷了前期的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)互助已經(jīng)陷入了停滯甚至倒退。頭部企業(yè)競爭加劇,人員更替頻現(xiàn),風(fēng)險不斷顯現(xiàn),行業(yè)的不穩(wěn)定性、不確定性都在增強(qiáng)。怎么辦?
保契君認(rèn)為,宜疏不宜堵。要給他們找到出路,而不是切斷后路,明確監(jiān)管是當(dāng)務(wù)之急,合規(guī)發(fā)展是唯一路徑。
第三個層面:互助蒙眼狂奔折射保險尷尬
曾幾何時,當(dāng)“相互寶”還是“相互保”的時候,它那讓人眼前一亮的保費(fèi)繳納機(jī)制,以及為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)效果融入“相互保險”“團(tuán)體保險”等復(fù)雜保險架構(gòu)的招數(shù),讓人們迅速相信:終于可以有0元加入、眾人互助、每人分?jǐn)傂∮谝幻湍塬@得10萬到30萬元保障的保險了。
然而,好景不長。監(jiān)管部門及時戳穿了它的真面目,扒得慘不忍睹:
“相互?!碑a(chǎn)品無保費(fèi)收入、不計(jì)提責(zé)任準(zhǔn)備金,簡單采用賠款分?jǐn)?、基本沒有針對會員的風(fēng)險細(xì)分和差別化費(fèi)率;
保險公司不承擔(dān)最終風(fēng)險賠付責(zé)任等特征,在產(chǎn)品定價、風(fēng)險承擔(dān)等方面不符合現(xiàn)有《保險法》規(guī)定,在會員募集、組織運(yùn)營、費(fèi)用分?jǐn)傊Ц斗绞椒矫娓愃朴诰W(wǎng)絡(luò)互助計(jì)劃。
說白了,“相互?!彪m名為保險但實(shí)為網(wǎng)絡(luò)互助的變種,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)粗暴,保費(fèi)產(chǎn)生機(jī)制不公平、不合理,為了追求片面商業(yè)效果,在監(jiān)管合規(guī)、保險實(shí)質(zhì)、商業(yè)模式等方面存在諸多硬傷,隱含較大的風(fēng)險和不確定性,參保者的利益難以得到有效保障。
這是“相互?!钡膶擂螁??是,但也不完全是。比它更尷尬的應(yīng)該是商業(yè)保險。
“相互?!钡恼Q生,以及網(wǎng)絡(luò)互助的蒙眼狂奔,直擊保險業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
保契君來列舉幾條:
保費(fèi)太貴。對很多人來說,保險仍是奢侈品,在大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展的今天,一直自豪靠精算吃飯的保險業(yè),產(chǎn)品依然這么貴,實(shí)在有點(diǎn)說不過去。
保障太少。保費(fèi)貴就算了,保障額度和保障范圍跟得上也就忍了。但是,相當(dāng)一部分保險產(chǎn)品給老百姓提供的保障程度很低。這不是保契君說的,監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)在大會小會各種公開場合上經(jīng)常提起。
門檻太多。翻開一張保險合同,簡直就是一本有字天書,晦澀難懂也就罷了,還這個不能保、那個不能賠,不就是為了把高風(fēng)險客群拒之門外?那么,高風(fēng)險客群就不是客群了嗎?他們就沒有投保的權(quán)利嗎?這種簡單粗暴的一刀切,看似商業(yè)經(jīng)營需要,實(shí)則根本沒把客戶放在眼里。
……
不一而足。折射出商業(yè)保險在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會和保障民生方面的缺位、失位和不到位。
其實(shí),保險明明可以做得更好,也有能力做得更好,可為什么就是做不好呢?
比起網(wǎng)絡(luò)互助野蠻生長,這個問題更值得深思。
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責(zé)任編輯:潘翹楚
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