香港保監局近日公布,今年首三季,香港保險業毛保費總額達4611億港元,按年增長5.5%。期內,長期業務(不包括退休計劃業務)的新造保單保費為987億港元,下跌29.4%,主要包括個人人壽及年金的非投資相連業務,其新造保單保費為905億港元,按年跌30.8%;以及投資相連業務,其新造保單保費為78億港元,按年跌8.2%。保險公司于今年首三季共發出約5.5萬份合資格延期年金保單并帶來39億港元新造保單保費,占個人業務總額3.9%。
三季度內地新造保單縮至2.66億美元
由于跨境人流持續受到限制,源自內地訪客的第三季新造保單保費收縮68.3%至2.66億美元,首三季累計下跌81.9%至65億美元,占個人業務總額6.6%,此顧客群組投保的保單中約98%以非整付方式支付(即非一筆過支付),而危疾、終身壽險及醫療保險分別占這些保單的份額為48%、36%和5%。
2016年高峰時期,內地客戶曾帶來價值727億港元的保單,占香港同期保費收入的37%。
業務銳降,代理人離職潮,“孤兒保單”大面積出現,為了能夠留住代理人,不少險企已經取消考核要求。頂峰時期,李明的業務提成曾超過300萬港元,基本上每年都被邀請去MDTR(百萬圓桌會議The Million Dollar Round Table,簡稱MDRT,是全球壽險精英的最高盛會),今年則大幅減少。
“我算是幸運的,今年1月份簽了兩張友邦充裕未來的大單,合計保費達到180萬港元。大多數人目前為止一張新保單都沒有。不少新人離職,2019年新組團隊的離職率特別高,有些甚至達到80%。我們團隊暫時還沒有人離職,但是工作方式從之前的全職變成了兼職。”李明表示。
李明原本準備在今年大干一場。3月份國內疫情出現好轉時,他立刻回到香港,為兩地恢復通行后,出現報復性消費做好準備。不過理想很豐滿,現實很骨感,隨著香港疫情反復,通關似乎遙遙無期。
由于業務員大面積離職,出現了不少孤兒保單。“孤兒保單一般會讓團隊的其他成員接手,可能會影響客戶體驗,比如不及時提醒客戶繳保費、理賠時業務不順暢等。不過保單是和公司簽的,不是和個人,所以都是有效的。”李明告訴記者。
部分險企取消業務考核
為了減少由于代理人離職造成大量孤兒保單的情況,保險公司對考核標準進行了調整。不少公司表示目前取消業績要求,即使代理人零業績也不會解雇。
“不止是代理人‘揾食’艱難,不少客戶因為疫情沒有錢交保費,保險公司也延長了繳保費的時限,豁免了一些晚交的利息,希望能夠共克時艱。”李明表示。
由于內地訪客數量大幅下降,香港零售行業受到前所未見的沖擊,核心消費區空置率再創新高。從最近的交易數據看,曾經高不可攀的街鋪租金和售價,經受疫情的打擊后紛紛暴跌。
清倉甩賣的情況頻頻出現,沒有保險業務的李明,改做了代購。他告訴21世紀經濟報道記者,今年代購DFS的化妝品已經超過40萬。“商品的折扣非常吸引人,是我來香港這幾年,折扣最低的一次。今年很多代理人都轉型做微商了。”
沒有業務做的李明今年7月底回到了福州,被隔離了14天。他告訴21世紀經濟報道記者,其實香港保險的需求依然強勁,雖然由于暫停通關,新客戶大幅減少,但是潛在需求依舊旺盛。“每天咨詢的客戶很多,公司也設計了新產品,一旦生產生活恢復正常,相信業務會出現V型反彈。”
作者:葉麥穗
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