獨家丨平安人壽再走一大將，副董事長空降京東

　　今日保

　　時間窗口一觸即發。

　　如果說過去幾載歲月互聯網企業的狩獵目標是標準化、流程化的財險圍堵，那么更具財務價值的壽險爭奪將成為巨頭們下一階段的目標。

　　《今日保》從多個渠道獲悉，近日平安人壽副董事長毛偉標去職，空降京東集團負責壽險相關事宜。

　　從去年上任之初即被平安掌舵者委以互聯網壽險探索重任到年底傳出的互聯網壽險公司籌備消息，再至如今的出走，咨詢出身更重方法論的毛偉標之平安壽險路線恰逢其改革正烈之時，得以窺見傳統壽險與現代科技結合之苦楚痛點與未來。

　　聯想今年以來，《今日保》不斷聽人提及互聯網一線巨頭陸續接觸經營困難的“小新虧”型壽險公司，更多是地方法人險企。加之出自傳統保險公司的高管也開始出現流向互聯網大廠的節奏，愈發凜冽。

　　可見，無論是保險寡頭的線上化進取疾行，還是互聯網巨頭對更具價值的傳統壽險核心業務的覬覦，兩者會師之戰越發臨近。

　　這一次，相對于B端屬性更為濃重的財險行業，貼著C端標簽的壽險之競奪將成為未來三至五年中國保險江湖的一大矚目點。

　　1

　　毛偉標與平安的一場互聯網壽險實驗

　　毛偉標，是一度被平安掌舵者寄予厚望的平安互聯網壽險探索者。

　　根據零星公開資料，這位1981年的“80后”，履歷頗為耀眼。

　　本世紀初，他畢業于南京大學，擁有數學和經濟學的雙學位。此后，他又連續拿下北美注冊精算師、中國精算師和特許金融分析師等多個頗具含金量的金融相關資格證書。

　　職業路徑方面，毛先后服務AIA、慕尼黑再保險等世界500強型保險巨頭，輾轉香港、大中華區、日本、新加坡等地，后進入咨詢領域歷任穆迪亞太區董事、保險及資產管理行業負責人、任埃森哲咨詢公司全球高級合伙人、董事總經理，主要負責大中華區金融保險業的咨詢業務。

　　職業生涯真正的高光在2016年，他加盟中國金融巨擘平安集團，歷任平安健康險總經理、集團戰略發展中心主任、集團董事長特別助理等職務。

　　熟知平安者，可知無論是集團戰略發展中心主任還是集團董事長特別助理，均是距離平安最高決策者最近的崗位，是可深度參與平安戰略制定者。

　　2016年后的歲月，也恰逢中國平安投以巨大資源迭代自身商業模式，迎合科技時代的劇烈轉型調整期。期間的重點當屬以百萬級壽險隊伍為藍本的平安底色——壽險的再造重塑。

　　2019年中，在歷經數次布局、探索、碰壁之后的平安加注互聯網壽險布局，這一年毛偉標被委以重任——平安人壽副董事長，并負責牽頭成立平安互聯網壽險公司。

　　同期抽調平安產險副總經理王國平，出現在2019年3季度的平安人壽高管名單中，職務副總經理，職責“共同負責壽險互聯網業務”。平安人壽總經理助理秦旭輝，職責“協助分管壽險互聯網業務”，互聯網壽險公司班子初具。

　　多年來，不同于大部分公司CEO兼任副董事長，平安壽險層面“副董事長”一職似乎并不常見，現有償付能力資料中毛之前的平安壽險未見這一職務。

　　回溯這一年路徑，從那一句傳說中的“打造全球第一互聯網壽險公司”到壽險改革領導小組浮出水面，連續引入快消品大將和任匯川、李源祥的離開，降職的降職、轉顧問的轉任顧問，新的集團首席保險業務執行官的到位，2019年以來的平安壽險成為國內大型公司中高管調整最為密集的一年。

　　這家三十年來一直矗立時代與行業前沿的名片式金融企業，亦遭遇了最痛苦的調整，改革方向則指向了“全球最大”“標桿性壽險公司“。

　　一年過后，毛偉標的職務從副董事長到副董事長兼副總經理，分管業務也從“負責壽險互聯網業務”到“分管產品中心”。

　　再至2020年三季報，毛已不再出現董事名單中，其職務僅剩副總經理，分管領域則變成銀保業務。平安壽險之銀保業務地位江湖皆知。最新的平安壽險高管名單中，已不見此人。

　　劇烈的改革調整中，平安也給出了明確的改革時間表，將在2021年底見成果。

　　2

　　京東保險往事，一場不懈的牌照追求路

　　京東作為萬億級互聯網巨頭，也有著不亞于阿里、騰訊的大保險之夢，或許更為執著。至少沒有任何一個互聯網一線企業掌門人對保險行業發表過猶如劉強東般的點評。

　　2018年中，劉強東與當時的歐洲保險巨頭安聯掌舵者Oliver暢談后，于朋友圈發表了他對國內保險行業的鮮明看法：

　　1、必須讓保險公司回歸保險才有未來，很多中國保險公司掛羊頭賣狗肉；

　　2、過去在中國幾乎投啥都賺，保險公司收益看起來都不錯，未來中國保險的資產管理和風控將成為核心能力和競爭力；

　　3、保險業務都必須從20年時間開始起步！才能見到一點效果……

　　隨即刷屏，被視為公開懟保險行業現狀。一通犀利的DISS背后，也可視為京東保險戰略。幾乎同期，京東拿下一紙財險牌照，京東安聯落地。

　　事實上，京東在保險方面的發力并不算晚，起于2013年。那一年京東金融獨立運營，開始布局保險業務，與太保、平安等多家保險公司簽署戰略合作協議，銷售涵蓋財險和壽險全產品線。

　　2015年，京東將保險作為第六大業務板塊并入京東金融體系，先后一批傳統保險公司人士加盟京東保險事業部。

　　同年劉強東宣布，與四川省政府聯手設立京東互聯網財產保險公司。那正是中國第一批互聯網財險公司設立的黃金時段，頂級巨頭皆在關注，奈何無一拿下互聯網保險牌照。

　　那也是地方政府癡迷保險牌照的歲月，幾乎每一家省級政府力挺、主導的牌照最終都會放行。

　　多年醞釀，本可一馬當先，奈何2016年時任四川省長連降四級后，戛然而止。金融大環境隨之而變，地方政府對金融牌照的熱忱大不如前。

　　期間，京東一度追逐沿海城市一家多年虧損的小型壽險公司，盡職調查后無疾而終。直至2018年7月，方才入主安聯財險（中國），但33.33%股權僅是第二大股東，第一大股東依舊是安聯。反觀同一時期的阿里騰訊早已或入股或控股多家保險公司，財壽均有。

　　這次毛偉標的到來，當是壽險板塊的重啟。而壽險的長期經營、資金運用管理、財務價值，才能更好的應對兩年前那篇朋友圈的戰略部署。

　　3

　　互聯網巨頭加速挖角大型保險公司人才

　　如果說早年傳統保險公司多挖角互聯網公司、科技公司人才補充自身數字化策略，近兩年更明顯的是互聯網公司，甚至是互聯網巨頭開始加速挖角傳統保險公司、乃至大型保險公司高級別人才。

　　先是草莽時期殺出來的兩大網絡互助平臺，水滴和輕松引入多位保險公司高級別管理人員，拉開序幕。

　　2019年下半年，水滴引入兩名保險公司專業高管，7月挖來國內外資壽險排名靠前的大都會人壽首席直效行銷及數字營銷運營官李佳，出任水滴保險銷售副總裁。

　　同年底，水滴又將國內第一家互聯網保險公司眾安在線的總精算師滕輝攬至麾下，任總精算師兼水滴保產品精算負責人，負責水滴保險商城的精算與保險產品研發工作。

　　幾乎是同期，兩家互聯網彩色濃厚的保險公司的總裁先后加入輕松籌，分別是原安心財險總裁鐘誠、原弘康人壽總裁張科（2020年11月張科不再擔任輕松CEO），出任輕松集團聯席CEO。前有鐘誠，后又有張科，保險思維在輕松的發展路徑上標簽化越發明顯。

　　2020年后，這一趨勢似乎加速。年初的2月，友邦保險集團區域原首席執行官蔡強出任微醫集團董事會副主席兼CFO；隨后的3月，眾安在線高級副總裁兼健康險事業部總經理曾卓，加盟美團負責保險板塊業務。

　　還是3月，平安發布公告任匯川辭職的同時，市場隨即傳出他的下一站是某大型互聯網企業。3個月后，任匯川加盟騰訊，之前平安前副首席風險執行官兼陸金所CRO楊峻加盟負責風控架構。

　　8月，原平安產險總經理助理周克俊跳槽至騰訊系的保險平臺“微保”，出任總經理兼CEO。加上這一次的毛偉標，均是平安子公司班子成員。相對過往而言少見大機構如此高級別的人才加入。

　　上次大公司級別的保險公司高管進入互聯網企業，還是2016年時任國壽財險副總裁的尹銘加盟螞蟻金服，掌舵保險板塊。

　　互聯網巨頭與傳統保險巨頭的競合路上，越走越快愈演愈烈。

　　后記

　　為什么挖大型險企的人？

　　大舉挖角傳統保險公司預示著，互聯網企業在初期試水參股、寰看觀摩試錯者，對保險領域已經有了明確的戰略規模，甚至積累相當的保險運作經驗，紛紛到了加速起跑的時候。

　　保險行業的高級管理人才在閱盡傳統模式下的諸多掣肘、尾大不掉的苦楚后，加之一定程度上的天花板等職業因素，成為最優的互聯網保險升階推進者。

　　從產品、服務互聯網化，到大數據動態定價與個性化服務；從強大的數據與運營分析能力，到龐大的網絡客戶群、網絡運營與銷售推廣優勢，再至動態精準地了解客戶特性、行為特征，最終真正實現與傳統保險公司完全不同的商業模式。大變革的時代，這對于任何一個保險高管都是一種職業的誘惑。

　　另一個層面，回首歷史多少豪杰梟雄折戟、飲恨持牌金融機構。持牌金融機構的特殊性不同于快消類、吃喝住行玩類的日常生活相關消費領域，黃金鋪地的同時，埋骨無數。

　　在這個特殊領域足夠的閱歷和經驗頗為重要，戰略性的試錯成本甚為可怕，看到過或許才能更好的觸達未來的彼岸。

　　反觀傳統公司高管空降后的互聯網保險板塊也著實熱鬧，一定程度上這群人推動了互聯網保險的發展。如螞蟻金服的相互寶、美團互助板塊的風云再起、水滴嘗試的線上與線下的結合、網紅的百萬醫療．．．．．．不一而足，改變正在發生。

　　最后，《今日保》分享一個觀點：或許只有浸淫保險多年、有著強烈革新意識的保險人才能干好互聯網時代的保險。而在互聯網領域嘗試、投入最多的大型險企必然會成為爭相挖角對象。

　　這僅僅是個開始。

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責任編輯：張譯文