原標題：傳統保險公司估值新空間 保險與醫院聯手互聯網醫院建設

　　9月27日，中國太保與瑞金醫院在滬簽署合作協議，正式啟動互聯網醫院建設?；ヂ摼W醫院的啟動建設，標志著中國太保2020-2025年大健康戰略拉開序幕。

　　今年8月，中國太保第九屆董事會通過《2020-2025年大健康發展規劃》，將圍繞個人、團體、政府3大客群，創建產品、服務、營運、風控4大中臺能力，建立大數據和健康產業投資基金2大資源保障，通過1個健康險發展專業委員會做好組織管理，用5年時間著力將中國太保打造為國內領先的健康保障綜合服務提供商。

　　“基本面”、“增長點”和“護城河”

　　事實上，商業保險與健康管理有著天然的聯結屬性，兩者的融合是我國商業保險突破發展瓶頸的重要途徑之一。目前，保險公司的角色和定位發生著新的變化，從提供單純的風險保障向健康管理方案的制定者和執行者等多元化角色轉變。

　　普華永道中國金融行業管理咨詢合伙人周瑾表示，在大健康產業鏈上，保險公司處于下游，傳統上扮演支付方的角色。近年來，保險公司不斷嘗試切入醫保、醫院、藥廠、藥店、健康管理服務乃至健康科技等環節，通過生態模式來打通數據和客戶服務，以獲得更多的數據優勢和技術能力。

　　在2020年上半年業績發布會上，中國太保副總裁馬欣表示，中國太保大健康產業上的主要目標：一是通過“保險+服務”布局，形成健康管理生態圈；二是通過大數據采集、分析和應用管理有效支撐產品設計和風控等環節，形成大數據能力；三是形成醫療健康及大數據人才的數量和質量優勢。

　　馬欣認為，中國太保在這一領域具有一定優勢，具體而言，一是發揮集團整體優勢，這是“基本面”。我們擁有1.41億客戶，客戶資源深厚。產險公司參與多項政保業務，在服務政府客戶方面積累了經驗；壽險公司為眾多個人客戶提供保險保障和服務；健康險公司已初步建立起專業的產品和服務能力。在大健康布局中發揮集團整體優勢，在全集團客戶中持續提升健康保險和健康服務的滲透率。二是發揮商保支付整合優勢，這是“增長點”。通過產品和服務創新，整合“醫、藥、險”的打通，針對健康、慢病、特定客群形成定制化的健康管理服務，為客戶提供一站式的醫療健康解決方案，全面提升客戶體驗。三是發揮保險長期資金優勢，這是“護城河”。通過設立健康產業投資基金，在醫療服務、醫療科技、醫藥器械和健康管理領域進行輕重結合的廣泛投資，形成病前健康管理、病中醫療服務和病后康復護理的產業布局。

　　助力傳統保險公司估值

　　值得一提的是，今年以來，疫情導致了線上咨詢、問診服務量暴增，保險公司、互聯網公司和其他一系列供應商紛紛開始提供在線問診平臺、籌建互聯網醫院。

　　對于保險公司而言，這其中有一個從“低頻”向“高頻”的邏輯關系，即保險公司通過商業保險、互聯網醫院、金融科技等布局形成業務閉環，為消費者提供以保險保障為核心，并融合疾病預防、健康管理，到醫療問診及醫療信息的一站式解決方案，從住院保障的低頻服務切入至在線診療的高頻互動。

　　馬欣介紹，中國太保建成后的互聯網醫院將積極發揮瑞金醫院在糖尿病、高血壓、腫瘤、心血管等領域的管理技術和經驗，以及中國太保在商保支付整合、客戶資源和機構渠道的優勢，破解患者、醫院、醫生、保險公司等各方痛點，為提供一站式醫療健康解決方案。

　　除了探索醫療與保險的深度融合外，雙方合作建設的互聯網醫院還將打造“兩平臺三中心”，賦能線上線下業務，實現合作共贏。其中，“兩平臺”指醫生管理平臺、AI科技平臺，“三中心”指醫聯體建設中心、醫療產品開發中心、商保服務開發中心。

　　今年以來，在這一領域布局較早的平安好醫生以及阿里健康的股價飆升，從互聯網健康保險領域切入的眾安保險也取得了不錯的成績。一些業內人士認為，在互聯網醫院的延伸布局對傳統保險公司的估值也有一定助力作用。

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責任編輯：張緣成