【編者按】長期以來，保險公司是靠“人海戰術”來拉個險業務，但如今增員難成了保險公司面臨的共同難題。在此窘境下，營銷員新政的實施，抬高了營銷員的學歷門檻，在一定程度上又使得招人更難。那么，對于增員人來說，如今該如何正確面對增員難問題呢？想要成功增員如何著手呢？

　　一、增員意義

　　要想壽險事業能持續生存和發展，就必須不斷地增員。壽險事業是一種“人力密集”的事業，要使這項事業能長期快速地發展，單位主管必須最大限度地發揮“人”的因素，不斷地增加人員，或補充新鮮血液，給組織帶來活力，或補充人力損失，為增加團隊的力量……如此才能迅速提升組織的業績，才能使財源滾滾而來。也可以說成功增員，能使你的壽險事業快速發展與成長。

　　二、增員觀念

　　增員有很大的意義，但在有效增員前，增員人需要先樹立正確的增員觀念，那何為正確的增員觀念呢？對此，業內增員達人表示，增員是對未來事業的投資，不僅是滿足一時晉升之需，它是一項持續不斷的工作；選擇符合資格與標準的人才，增員是招募經營事業的合作伙伴，未來事業的成功，依賴于事業經營伙伴的能力與素質，所以要吸引優秀的人才；也要明白增員的結束，只是新人崗前培訓的開始，當你成功地招募了一位新人之后，并不意味著你的工作就此結束，你還要幫他盡快熟悉和適應公司的情況，了解保險的意義和作用，掌握各種技巧；另外，還需持之以恒的追蹤，等待機會的來臨，持續反復增員；最后，不要自我設限，要敢于增員能力比自己強的伙伴，要相信不是增不到人，而是方法不正確。

　　三、增員來源

　　增員的來源有許多，通過廣告、職業介紹所、他人推薦等手段都可以獲得增員對象的名單。但面對眾多的增員來源，你一定要分清哪些是可控制的，哪些是不可控制的。一般來說，通過可控制的增員來源獲得的增員對象，其成功率更高，而通過不可控制的增員來源中心獲得的增員對象，其增員的成功率略低。（可控制的增員來源有：1.推薦人；2.成交或未成交的客戶； 3.親朋好友；4.鄰居、同事；5.親屬的朋友。不可控制的增員來源有：1.報紙廣告；2.職業介紹所；3.自己上門者。

　　四、增員要求

　　許多人把增員僅僅作為追求晉升不得已而為之的手段，反而忽略了對增員對象的要求。要知道不停地增員并不等于濫增員。除了營銷員新政的要求，它還是有其他的標準。對于增員標準的設定，可避免盲目增員，尋找適合壽險推銷工作的人員具有十分重要的作用。具體要求參考如下：

　　1.人品：增員對象必須表現出正直及值得他人信賴的特征；

　　2.意愿：要有想改善目前就業狀況和境遇的欲望；

　　3.企圖心：有強烈的“不達目的，誓不罷休”的斗志；

　　4.親和力：要具有易于接近他人、很快消除他人戒備心理的能力；

　　5.人際；良好的人際關系；

　　6.形象與表達：良好的形象與語言表達能力是壽險專業人士必備的；

　　7.聰敏：要思維敏捷，反應迅速；

　　8.心態：樂觀積極；

　　9.對壽險事業的認可度：要以認同行業，或有認同的趨勢為佳；

　　此外，還要考慮性別、年齡、家庭狀況、居住位置等因素。

　　五、增員方法

　　在你明確了增員對象所具備的條件之后，接下來，你就要按要求去尋找增員對象，而最常用的方法主要有以下三種：

　　1.緣故增員法

　　即找你直接接觸的對象，比如親戚、朋友、同事、同學、鄰居、客戶等作為 你的增員對象。日本有句諺語“燭臺照遠不照近”，比喻我們往往對身邊的事物視而不見。其實，周圍的人是我們最熟悉的，要取得進一步的接觸也更容易。對于初涉增員工作的業務員來說，緣故增員是最有效，也是最容易的方法。

　　2.介紹增員法

　　顧名思義，是靠他人推薦獲得增員對象的一種方法。但單靠緣故增員并不能滿足我們的需求，而運用介紹增員法其實是一個非常有效的方法。據調查，平均每個人的社交范圍大約有250 個人左右。如果每個月你有10位朋友，他們每人給你介紹10個人，那么一個月你就有100位待增員的對象，假設增員的成功率有10%，那么你每月可成功增員10人。由此可見，介紹增員法的確是行之有效的一個好方法。

　　3.陌生增員法

　　通過廣告、報紙、網絡、人才市場等招聘來的增員對象都屬于陌生增員法。可以多渠道進行增員，這類增員人多主動性，雖然人數并不多，但可以按增員要求合理觀察，經常會有意想不到的收獲。

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