原標題：聚焦養老保險社區|我國老齡化問題凸顯 險企紛紛布局養老社區 來源：華夏時報網

　　華夏時報（chinatimes.net.cn）記者吳敏 北京報道

　　全國老齡辦發布的數據顯示，截至2017年底，我國60歲及以上老年人口有2.41億人，占總人口的比例為17.3%。已經成為世界上老年人口最多的國家，也是人口老齡化發展速度最快的國家之一。在這樣的社會背景下，十九大報告提出的“積極應對人口老齡化，構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境，推進醫養結合，加快老齡事業和產業發展”，既明確了滿足人們美好生活需要的重點領域，也為保險業落實健康中國戰略指明了方向。

　　保險公司紛紛入局

　　在政策支持和現實需求推動下，保險業正在將視野逐漸從提供單一的保險產品向提供專業養老服務轉變。

　　事實上，保險業因為與養老產業有著天然的融合優勢，已經成為養老產品和服務的重要提供者。隨著康養服務業的興起以及保險業服務鏈條的延伸，許多保險公司正在向養老服務全鏈條滲透，成為養老基礎設施重要的投資力量，形成了“康養+醫療”多元化的養老服務模式。

　　一位壽險公司內部人士表示，養老社區大約經過了幾個發展階段。第一個階段就是開發商做的養老地產小鎮，通過產權或者使用權買斷的形式，配合基本的養老服務。投資方一般從地產上獲利了以后，服務外包給第三方來提供。這一階段的養老產品，房產投資的屬性特別強。第二階段是將老年人今后對康養的一些通用需求綜合到大型會所中來，就是在一個大型的社區里面，為上千名老年人提供優質的標準化的餐飲、醫療服務、文藝活動等。

　　目前，保險公司投資養老社區的模式一般是重資產投入、輕重結合以及純第三方合作的模式。

　　太保安聯健康保險有限公司今年9月發布的《中國商業長期護理保險發展模式和實踐研究報告》顯示，目前中國平安、中國太平、泰康保險三家險企在養老地產領域的投資額超過410億元。

　　此外，公開資料顯示，中國人壽、中國太保、新華保險、陽光人壽、合眾人壽等多家保險公司曾公開宣布或實質性投資養老社區，已投入資金和計劃投入資金合計超1000億元。

　　2019年以來，北京人壽、同方全球人壽、愛心人壽、招商仁和人壽、君康人壽亦相繼宣布加入醫養產業戰局。

　　目前來看，第一批試水者經過多年積累，已經初步構建全國養老社區布局版圖，并實現初期運營。

　　以泰康為例，截至2018年底，泰康已完成北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙、南寧、寧波、合肥15個核心城市的大型連鎖養老社區和康復醫院的布局，規劃總地上建筑面積259萬平方米，可容納約3.9萬名老人，規劃超2.5萬戶獨立生活單元。其中，北上廣蓉四家社區已開業運營，北京燕園在不到兩年的時間實現獨立業態99.7%的入住率。

　　領頭羊“泰康模式”

　　雖然入局者眾多，但想真正在這個領域分得一杯羹并非易事。

　　泰康相關人士告訴《華夏時報》記者，保險公司在養老社區的投入多數已達百億，甚至千億，對于入局者而言，必備的核心因素是資金實力，能夠支撐在養老社區前期布局的資金支出。另外還要考慮領導班子的任期問題，因為投資養老社區的周期長，從開發到入住，一般需要6到8年，要想實現全部收支平衡更是需要20余年時間，泰康的領導班子在做養老事業上是十分堅定的。不僅如此，隨著房地產的資產價格上漲，如果現在拿地做大規模的養老社區成本太高。

　　一位業內人士也指出，之前可能5億元可以投資建設一個養老社區，現在可能需要10億元，導致養老床位收費也越來越高，支付能力和養老床位建設、運營成本不匹配。

　　當然，作為行業領頭羊的泰康保險集團，早期“摸著石頭過河”的時候，也曾遭遇挫折。

　　12年前，陳東升董事長提出建設養老社區的構想，在這期間，經歷了泰康之家望京老年會所模式探索的挫折和高管對養老社區投資盈利模式的不同聲音。

　　在全面系統地考察了美國愛瑞克森和鳳凰城的太陽城養老社區后，2009年11月19日，泰康人壽提出的養老社區股權投資計劃得到原中國保監會批準，成為保險業第一家養老社區投資試點單位。2012年，泰康推出虛擬保險與實體養老社區相銜接的“幸福有約”計劃，著名經濟學家曹遠征成為第一位簽單客戶。客戶在年輕時通過購買養老保險，享受保險公司專業理財服務，年老時可以入住泰康養老社區，使用保險金支付自己的養老生活費用。這一計劃的落地，標志著全新的養老商業模式在中國落地。

　　2014年8月，保險業“新國十條”出臺，2015年11月國務院下發《關于推進醫療衛生與養老服務相結合的指導意見》，2016年7月民政部公布《民政事業發展第十三個五年規劃》，2017年6月國務院印發《關于加快發展商業養老保險的若干意見》。一系列鼓勵保險機構投資興辦養老產業和健康服務業機構、鼓勵社會辦醫、促進醫養結合發展的政策陸續出臺，也推動了泰康大健康戰略發展進入快車道。

　　2017年，泰康在系統總結前期醫養融合實踐的基礎上，提出了打造“三大閉環”，著力構建大健康生態體系的大健康戰略。泰康希望形成壽險與養老服務的養老閉環，健康險與醫療服務的健康閉環，養老金與資管的財富閉環，通過閉環內支付方與服務方的聯動機制，對現有醫養體制進行良性的改革，為客戶提供從預防、治療、康復、養老的全方位的健康保障。

　　中國社科院保險與經濟發展研究中心秘書長王向楠告訴本報記者：“隨著人口年齡、家庭結構、財富積累和養老觀念的變化，康養服務的需求非常大，作為一家人身保險公司，泰康養老社區反映出有精細化管理的、高端的康養服務是供不應求的，并促進保險業和其他金融業更加關注康養產業。”

責任編輯：陳鑫