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　　原標題：險企加速布局養老地產 12家公司計劃投資超千億元 來源：上海證券報

　　⊙韓宋輝 ○編輯 陳羽

　　隨著應對人口老齡化工作的不斷推進，保險公司對養老地產的布局開始提速。據統計，目前已有12家保險公司已經或者計劃投資養老社區。

　　千億資金正布局

　　2007年，泰康保險率先提出進軍養老地產，經監管部門批準，2009年泰康保險成為國內首家養老社區投資試點單位。

　　此后，各保險公司聞風而動，相繼宣布進軍養老地產。截至目前，已有中國人壽、泰康保險、陽光人壽、合眾人壽等12家保險公司宣布投資養老社區，計劃投資金額合計超過千億元，部分險企已有養老社區落地。

　　“相比未布局養老地產的險企，這12家保險公司經營周期更長，資產和保費規模更大，盈利狀況更好，養老年金業務占保費收入及賠付支出的比重更高?！敝袊鐣茖W院保險與經濟發展研究中心副主任王向楠分析道，目前宣布進軍養老地產的保險公司，多為中資險企。

　　一位行業資深觀察人士分析稱，保險公司進軍養老地產，除了需要拿到相應資質外，還應有一定的資金實力以及地產、醫療等方面的資源。以剛剛開業的泰康之家·吳園為例，該養老社區配套建設了康復醫院，引進了智能照護系統、遠程醫療服務等，為老人提供“急救—慢病管理—康復”為一體的全方位、持續性的醫療健康服務。

　　這也正是保險公司布局養老地產的優勢所在。上述觀察人士表示，構建養老社區后，保險公司可以把抽象的保險與現實的醫養需求相結合，在資產端能夠幫助客戶實現保費資金的保值增值，在服務端將壽險、養老險、健康險保障與養老社區相結合，既解決了老年人退休后的資金問題，也滿足其醫療、健康管理需求。

　　三大挑戰待突破

　　保險公司為養老地產行業賦能的同時，也實現了自身的價值再生。業內人士認為，養老社區的投資回報周期非常長，這恰好與保險資金的投資周期相匹配。對保險公司而言，投資養老社區，可以實現保險客戶服務鏈條的閉環，加強業務協同。

　　一方面，通過養老領域的不動產投資，可以實現保險資金的保值增值；另一方面，通過深度挖掘保險公司現有客戶的保險需求，將傳統養老險、健康險與養老社區相結合，可以實現保單實物化。同時，投資的養老社區，本身也可以為保險公司貢獻穩健的長期收益。

　　一位壽險公司人士認為，首先是高門檻問題。消費者通常需要繳納上百萬元保費才能獲得養老社區入住資格，入住后所需服務費用也較高，只有中高端客群能夠負擔得起，普通老百姓的養老需求仍難以解決。

　　其次是產品結合模式單一。雖然保險養老社區普遍都與特定養老險產品相掛鉤，但對接層次尚淺，多停留在輔助銷售的層面，目前尚鮮有像泰康保險這樣布局較深的機構，實現了保險、醫養、服務三個層面的融合。

　　此外，護理保障功能普遍偏弱。與養老社區所掛鉤的保險產品，多為長期壽險或年金產品，缺乏護理風險保障。即便某些保險公司建立了護理院或康復醫院，其護理費用也與保險給付缺乏直接關聯，在資金層面并沒有完全打通。

責任編輯：李朝霞