原標(biāo)題：中國外派海外人員數(shù)量已超境外派入人員，保險(xiǎn)保障尚待提高

　　隨著“一帶一路”快速推進(jìn)，繼海外工程險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等以往不太熱門的險(xiǎn)種成為財(cái)險(xiǎn)公司布局重點(diǎn)后，又一個新的保險(xiǎn)藍(lán)海正在產(chǎn)生——海外派駐人員的人身意外保障。

　　近日，記者從出入境和人力資源部門獲悉，目前我國外派海外人員的數(shù)量已超過境外派入人員。中國正逐漸成為全球勞務(wù)市場特別是高端勞務(wù)市場的主力。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國在外勞務(wù)人數(shù)規(guī)模較大，呈現(xiàn)整體穩(wěn)定上升、小幅波動的事態(tài)。2019年1至7月在外勞務(wù)人數(shù)達(dá)到97.2萬人，累計(jì)派出勞務(wù)人員26.5萬人，商務(wù)簽證派出人員高達(dá)14.3萬人；與此同時，同期在我國境內(nèi)工作的外派入境人員數(shù)量為68.75萬人，且商務(wù)簽證人員數(shù)量僅為4.18萬人。

　　隨著中國企業(yè)走出國門，人才資源的跨國流動性日益普遍化，越來越多中國勞動者通過各種形式被派到其他國家工作。這些外派員工在海外工作場所及商旅途中的安全、企業(yè)在海外的財(cái)產(chǎn)安全都成為了一個值得關(guān)注的問題。

　　誰來保障中資企業(yè)工作人員在外的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全？

　　據(jù)記者了解，國內(nèi)對于人員風(fēng)險(xiǎn)管理國際化程度比較低。目前，中國企業(yè)外派用工主要有三種模式，包括：投資外派模式、對外承包工程模式以及對外勞務(wù)合作模式。但只有第三種模式下的“勞務(wù)輸出”在《對外勞務(wù)合作管理?xiàng)l例》里明確規(guī)定，由對外勞務(wù)合作企業(yè)與勞務(wù)人員簽署服務(wù)合同或勞動合同，并且購買境外人身意外險(xiǎn)。另外兩種外派模式都無明確提及。

　　同時，針對這一塊的保險(xiǎn)供給也十分不足。在國內(nèi)，僅有安達(dá)保險(xiǎn)一家開展了此項(xiàng)業(yè)務(wù)，推出了全球人員意外險(xiǎn)。

　　分析人士認(rèn)為，相較于在國內(nèi)開展同類保險(xiǎn)項(xiàng)目，海外項(xiàng)目的保險(xiǎn)保障工作復(fù)雜得多。

　　例如，海外各地情況復(fù)雜多變，需要保險(xiǎn)公司有強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤能力和全球資源配置能力。據(jù)了解，安達(dá)專門設(shè)計(jì)了一套實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)，可觀測全球的大小風(fēng)險(xiǎn)事件，及時聯(lián)通外派人員和企業(yè)端。人力資源及風(fēng)控經(jīng)理都能隨時隨地關(guān)注海外商旅期間的各類風(fēng)險(xiǎn)，及時管理自身保單，并在出險(xiǎn)后第一時間找到救援，并在線上理賠。

　　又如，工作人員在各地還會面臨不同的法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、社會文化沖突等各類風(fēng)險(xiǎn)，因此很多項(xiàng)目需要“因人而異”。此外，國內(nèi)企業(yè)的意識不足也是國內(nèi)該類保險(xiǎn)保障發(fā)展受限的原因。

　　安達(dá)保險(xiǎn)全球意外健康險(xiǎn)負(fù)責(zé)人Natasha Reoutt告訴《國際金融報(bào)》記者，“全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，各跨國公司間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也與日俱增。大型跨國公司將員工派駐海外等行為也逐漸常態(tài)化，其實(shí)這也正是經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)影響力擴(kuò)大的生動體現(xiàn)。但是各國經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境有很大的差異，風(fēng)土人情也各不相同，外派的員工很可能因?yàn)檎苇h(huán)境、文化差異等各種因素陷入危險(xiǎn)。如何切實(shí)保障員工人身和財(cái)產(chǎn)安全、為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成為了大中型跨國企業(yè)的一大難題。”

　　（國際金融報(bào)記者 唐燁）

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