撤換總經(jīng)理、再換董事長(zhǎng),三年巨虧超30億元,光大永明人壽翻盤須直面這些考驗(yàn)

撤換總經(jīng)理、再換董事長(zhǎng),三年巨虧超30億元,光大永明人壽翻盤須直面這些考驗(yàn)
2024年12月02日 23:26 市場(chǎng)資訊

  來(lái)源:慧保天下

  “慧保天下”獨(dú)家獲悉,12月2日早,光大永明人壽召開(kāi)會(huì)議,宣告重大人事任命,孫強(qiáng)不再擔(dān)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),改由總經(jīng)理張晨松暫代相關(guān)職責(zé)。

  這已經(jīng)是年內(nèi),光大永明人壽的第二次重大人事變動(dòng)。上一次是在3月,原總經(jīng)理劉鳳全卸任,董事長(zhǎng)孫強(qiáng)擔(dān)任公司的臨時(shí)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后,8月,原黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、首席風(fēng)險(xiǎn)官?gòu)埑克烧缴慰偨?jīng)理。

  數(shù)月之內(nèi),帥將皆換,對(duì)于一家人身險(xiǎn)企而言,這樣的變化影響有多大自不必多言,對(duì)于光大永明人壽,尤其是其股東而言,密集人事調(diào)整背后的原因或許是顯而易見(jiàn)的,自2022年開(kāi)始,截至2024年前三季度,光大永明人壽已累計(jì)虧損超30億元,遠(yuǎn)超此前多年盈利之和。

  01

  換完總經(jīng)理?yè)Q董事長(zhǎng),光大永明近三年巨虧30億 

  今年以來(lái),光大永明人壽迎來(lái)人事調(diào)整“大地震”,將帥雙雙生變。

  3月,劉鳳全卸任了光大永明人壽總經(jīng)理一職,公司董事長(zhǎng)孫強(qiáng)代行總經(jīng)理職責(zé)。8月底,張晨松獲批出任該公司總經(jīng)理,12月,孫強(qiáng)卻又被免職。

  公開(kāi)資料顯示,孫強(qiáng)出生于1968年11月,是“光大系”一名老將。1997年,他加入中國(guó)光大銀行,先后擔(dān)任廣州分行珠海支行副行長(zhǎng)、汕頭支行行長(zhǎng),總行監(jiān)察保衛(wèi)部總經(jīng)理助理,公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,同業(yè)機(jī)構(gòu)部副總經(jīng)理(主持工作)、總經(jīng)理,公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,行長(zhǎng)助理,副行長(zhǎng)等多個(gè)重要職位。

  2020年5月他任光大永明人壽黨委書(shū)記,2020年9月出任公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事。

  劉鳳全從中國(guó)人壽電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理之位加盟光大永明人壽,出任總經(jīng)理一職,是在2019年3月,較孫強(qiáng)的到來(lái)早了1年多時(shí)間,如今,二人又在數(shù)月之間,相繼離開(kāi)。

  關(guān)于孫強(qiáng)、劉鳳全的卸任原因,業(yè)內(nèi)猜測(cè)與近三年光大永明人壽業(yè)績(jī)巨虧有關(guān)。

  2010年,合資轉(zhuǎn)中資后,光大永明人壽的保費(fèi)規(guī)模幾乎連年攀升。根據(jù)年報(bào),2013-2023年,光大永明人壽分別實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入30.19億元、23.85億元、31.22億元、50.72億元、70.81億元、103.44億元、117.38億元、134.71億元、140.88億元、170.76億元、194.73億元。

  在盈利方面,更于2013年開(kāi)啟了連續(xù)九年的盈利期,累計(jì)盈利9.08億元。具體看來(lái),2013-2021年,光大永明人壽分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.11億元、0.41億元、3.26億元、1.23億元、0.21億元、0.3億元、0.83億元、1.23億元、1.5億元。

  然而,孫劉搭班期間,光大永明人壽持續(xù)盈利局面卻很快發(fā)生逆轉(zhuǎn)。2021年后,該公司開(kāi)始了三年連虧,2022年虧損13.57億元,2023年虧損5.13億元,到2024年前三季度,其繼續(xù)虧損態(tài)勢(shì),且虧損額高達(dá)12.86億元,在所有公布數(shù)據(jù),且虧損的公司中,都排名“墊底”。

  不足三年時(shí)間,光大永明人壽累計(jì)虧損額高達(dá)31.56億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)此前9年的盈利之和。

  這背后當(dāng)然不能忽略宏觀因素。恰逢新冠疫情肆虐,疊加經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率中樞走低、結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)荒等因素影響,行業(yè)步入轉(zhuǎn)型深水區(qū),所有險(xiǎn)企發(fā)展在近些年都面臨重重挑戰(zhàn),很多公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)都未達(dá)預(yù)期。但對(duì)于一家持續(xù)盈利多年的險(xiǎn)企而言,如此幅度的巨虧,且是持續(xù)的巨虧,對(duì)于股東而言,仍是難以接受的。

  對(duì)于公司廣大內(nèi)外勤員工而言,這樣的結(jié)果也難以承受。據(jù)了解,由于持續(xù)業(yè)績(jī)不佳,為降本增效,光大永明人壽在內(nèi)部推行了“減人、減職場(chǎng)、減成本”的“三減”政策,大幅削減人力成本,員工普遍降薪,公司關(guān)鍵管理人員的薪酬更從2020年的5662萬(wàn)元大幅下降至2023年的3502萬(wàn)元,降幅高達(dá)38.1%,不滿情緒隨之蔓延。

  02

  低利率下持續(xù)虧損或剛剛開(kāi)始,光大永明人壽需要人更需要錢

  3月,光大永明人壽原總經(jīng)理劉鳳全卸任后,光大永明人壽原黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、首席風(fēng)險(xiǎn)官?gòu)埑克身樌沓烧鲁蔀榱诵乱蝗慰偨?jīng)理,而今,其又開(kāi)始暫代董事長(zhǎng)職責(zé)。對(duì)于業(yè)界人士而言,光大永明人壽接下來(lái)的看點(diǎn)是,光大集團(tuán)會(huì)委派誰(shuí)出任新的董事長(zhǎng)。而對(duì)于張晨松而言,最大的挑戰(zhàn)則在于如何凝心聚力、率領(lǐng)公司走出低谷。

  張晨松出生于1974年1月,擁有中國(guó)、北美、英國(guó)精算師職稱,有著豐富的保險(xiǎn)行業(yè)精算師履歷,其在光大永明人壽工作近11年之久,從2013年7月開(kāi)始擔(dān)任總精算師,直至今年6月,在此期間,其還歷任總經(jīng)理助理、臨時(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職。而在加盟光大永明人壽之前,他還曾擔(dān)任泰康人壽精算部精算師、風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理,華誠(chéng)人壽(籌)擬任總精算師等職。

  精算/財(cái)務(wù)專業(yè)背景人士,取代業(yè)務(wù)條線高管主政壽險(xiǎn)公司,正逐漸成為行業(yè)的一股新風(fēng)潮,這符合當(dāng)下行業(yè)深度轉(zhuǎn)型的訴求,但無(wú)論誰(shuí)主政,負(fù)債端以及資產(chǎn)端的雙重壓力都是必須直面的話題。

  從負(fù)債端來(lái)看,眼下的光大永明人壽正面臨增長(zhǎng)停滯。2021年—2023年,其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入分別為140.8億元、170.75億元、194.7億元,均維持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而2014年前三季度,其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入161.5億元,相較于去年同期的163.13 億元略有下滑。

  這或與該公司推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有關(guān),不過(guò),不容忽視的另外一個(gè)因素是,銀保渠道推進(jìn)報(bào)行合一之下,中小公司的市場(chǎng)空間正遭遇大公司的擠壓。

  從資產(chǎn)端來(lái)看,光大永明人壽壓力也顯而易見(jiàn)。今年前三季度,人身險(xiǎn)企投資收益率受股市影響出現(xiàn)普漲,而同期,光大永明人壽投資收益率為3.61%,較年初下降了0.68個(gè)百分點(diǎn),同比則縮減了0.2個(gè)百分點(diǎn)。

  負(fù)債端資產(chǎn)端雙重承壓之下,2022年至今,光大永明人壽連虧三年,2024年前三季度,受股市影響,大量人身險(xiǎn)企凈利潤(rùn)暴漲,但光大永明人壽依然巨虧12.86億元,在虧損公司中居于首位。

  盈利難還只是一個(gè)側(cè)面,更重要的,則是低利率的系統(tǒng)性、持續(xù)性影響——持續(xù)的低利率會(huì)顯著加大準(zhǔn)備金計(jì)提,對(duì)險(xiǎn)企凈資產(chǎn)形成巨大壓力,同時(shí)牽連償付能力充足率的表現(xiàn)。

  2021年底,光大永明人壽凈資產(chǎn)合計(jì)49.31億元,而到2022年,這一數(shù)字就快速降至32.39億元,綜合償付能力充足率、核心償付能力充足率也隨之大降,前者從201.08%降至165.69%,后者,從154.64%降至101.18%。

  為緩解償付能力快速下滑帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),2023年,光大永明人壽嘗試發(fā)債,并于當(dāng)年底獲批發(fā)行規(guī)模不超過(guò)12.7億元無(wú)固定期限資本債券。受益于發(fā)債,光大永明人壽凈資產(chǎn)在2023年底大幅提升,漲至50.28億元。

  不過(guò)低利率以及虧損對(duì)于凈資產(chǎn)的“消耗”仍在繼續(xù),截至2024年三季度末,根據(jù)光大永明人壽償付能力報(bào)告,其凈資產(chǎn)已經(jīng)降至46.87億元,仍處于快速下降的過(guò)程之中。

  可以預(yù)見(jiàn)的是,只要低利率還在繼續(xù),籠罩在人身險(xiǎn)企投資端的壓力就無(wú)法散去,新收保費(fèi)無(wú)法匹配高收益資產(chǎn),前期高收益資產(chǎn)到期后又將面臨再投資的壓力,而過(guò)去保單高成本的劣勢(shì),在此時(shí)將進(jìn)一步加劇險(xiǎn)企虧損、凈資產(chǎn)下滑……光大永明人壽想要在這種環(huán)境下翻盤,難上加難。

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責(zé)任編輯:張文

光大永明人壽 孫強(qiáng) 精算師

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