38家險企總經(jīng)理待補 選聘“難題”如何克服

38家險企總經(jīng)理待補 選聘“難題”如何克服
2024年09月19日 07:30 市場資訊

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  來源:北京商報

  確保保險公司穩(wěn)健前行,離不開穩(wěn)定的領航者,不過,當前有數(shù)十家保險公司的領航者存在缺位的情況。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,截至9月18日,共有包括光大永明人壽、瑞眾人壽、華匯人壽、永安財險、小康人壽在內(nèi)的38家保險公司總經(jīng)理一職空缺。進一步而言,有險企總經(jīng)理空缺的時間超過三年乃至五年。有險企近年來多次更換臨時負責人,總經(jīng)理人選卻仍無下文。

  那么,總經(jīng)理長期空缺對一家險企發(fā)展經(jīng)營將帶來哪些影響或制約?面對總經(jīng)理大面積空缺待補位、有險企總經(jīng)理空缺多年這一行業(yè)現(xiàn)象,從險企自身出發(fā),有哪些解決辦法?

  總經(jīng)理空缺

  穩(wěn)定的高管團隊是一家險企“邁開步伐”的前提之一,然而,目前行業(yè)內(nèi)有數(shù)十家公司的總經(jīng)理出現(xiàn)缺位的情況。

  據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,截至9月18日,共有38家保險公司總經(jīng)理一職空缺,包括光大永明人壽、瑞眾人壽、華匯人壽、永安財險、三峽人壽、小康人壽、渤海人壽、和泰人壽、君康人壽、黃河財險等。具體來看,大部分險企總經(jīng)理為2022年以來離職,在離任的同時,任命了相關臨時負責人。

  不過,行業(yè)內(nèi)也存在原總經(jīng)理離職超過三年沒有新任人選“下文”的情況,如融盛財險2021年8月公告稱,孔兵因個人原因,辭去公司董事、總裁職務,該公司總裁一職空缺至今。還有險企存在超過五年沒有總經(jīng)理的情況。如華匯人壽、三峽人壽、永安財險、安心財險等。

  此外,有險企近年來更換多個臨時負責人,仍未敲定最終的總經(jīng)理人選。根據(jù)鑫安汽車保險2021年發(fā)布的公告,經(jīng)公司第三屆董事會第二十四次會議審議,公司于5月13日作出免去張影總經(jīng)理職務的決定,已指定臨時負責人負責公司經(jīng)營管理工作。后續(xù)幾年間,該公司先后三次發(fā)布關于變更負責人的公告,對主持工作的臨時負責人進行變更。該公司總經(jīng)理一職空缺至今。

  也有險企總經(jīng)理任職數(shù)月便進行了調(diào)整。史帶財險原總經(jīng)理譚海濤自2021年6月21日起擔任該公司總經(jīng)理,當年8月25日起開始不再擔任總經(jīng)理一職。目前,在該公司最新一期償付能力報告中,仍未見新任總經(jīng)理的身影。

  北京商報記者對上述多家總經(jīng)理長時間空缺的險企致函采訪,有險企在接受記者采訪時表示,目前正在積極開展總經(jīng)理的選聘工作。

  對于總經(jīng)理一職空缺,渤海人壽在接受北京商報記者采訪時表示,當前,公司正在金融監(jiān)管總局等相關單位指導下開展風險化解相關工作,總經(jīng)理人選的甄選也在同步推進過程中。目前渤海人壽由董事長呂英博兼任公司臨時負責人,公司總體經(jīng)營情況平穩(wěn)有序,治理體系正在進一步健全。

  “目前公司經(jīng)營管理情況穩(wěn)定,風險化解工作有序推進。”對于該公司在總經(jīng)理選聘方面的進展,該公司表示,在此過程中,公司也在積極開展總經(jīng)理的選聘工作,待有合適人選后,會按照要求向監(jiān)管機構(gòu)上報任職資格核準請求,及時做好相關信息披露工作。

  根據(jù)渤海人壽相關公告,2018年5月25日,經(jīng)公司第二屆董事會第三次會議審議,同意聘任馬昕擔任公司總經(jīng)理,其不再擔任公司副總經(jīng)理職務。2020年二季度償付能力報告摘要顯示,馬昕不再擔任公司總經(jīng)理,該公司總經(jīng)理一職空缺至今。

  “缺席”為哪般

  金融監(jiān)管總局最新發(fā)布的保險機構(gòu)法人名單顯示,截至2024年6月末,共有包括保險集團(控股)公司等在內(nèi)的239家。當前,總經(jīng)理缺位的保險機構(gòu)主要集中于財險公司、壽險公司兩類法人主體中,在業(yè)內(nèi)人士看來,38家保險公司這一數(shù)量占比相對較大。

  對于行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)數(shù)十家保險公司沒有總經(jīng)理的情況,在業(yè)內(nèi)人士看來,可能由多種因素造成,包括但不限于行業(yè)競爭加劇、對高級管理人才的要求提高,以及一些公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的問題等。此外,保險行業(yè)的快速發(fā)展和變化也可能使得符合資格的候選人難以滿足市場需求。

  中央財經(jīng)大學副教授劉春生表示,一方面,可能是保險行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,對總經(jīng)理的能力要求發(fā)生了變化,使得合適的人選難以快速確定。例如,隨著科技在保險領域的應用不斷加深,需要具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力和創(chuàng)新思維的領導人才。另一方面,可能是公司內(nèi)部治理問題或股東之間的利益博弈導致總經(jīng)理人選難產(chǎn)。比如,股東對公司發(fā)展戰(zhàn)略存在分歧,難以就總經(jīng)理人選達成一致。此外,外部市場環(huán)境的不確定性也可能影響候選人的決策,使得他們對擔任保險公司總經(jīng)理一職持謹慎態(tài)度。

  對于一家保險公司總經(jīng)理空缺時間長的原因,劉春生表示,整體而言,可能包括公司治理結(jié)構(gòu)不完善、股東之間矛盾難以調(diào)和,導致無法確定總經(jīng)理人選。行業(yè)競爭激烈,難以找到既符合公司戰(zhàn)略需求又具備豐富經(jīng)驗和能力的合適人選。公司面臨重大戰(zhàn)略調(diào)整或經(jīng)營困境,需要時間來確定合適的領導方向。

  “基于保險機構(gòu)總體數(shù)量來看,38家公司總經(jīng)理一職出現(xiàn)空缺的現(xiàn)象,這反映出行業(yè)內(nèi)人才流動性加劇與高層領導崗位匹配難度加大兩個主要問題。”中國礦業(yè)大學(北京)管理學院碩士專業(yè)學位研究生企業(yè)導師支培元表示。

  支培元進一步表示,隨著保險行業(yè)的快速發(fā)展和競爭格局的變化,優(yōu)秀高管的人才池可能無法滿足所有公司的人才需求,特別是在經(jīng)歷疫情沖擊、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等外部環(huán)境下,行業(yè)內(nèi)部的人才爭奪戰(zhàn)變得更加激烈。尋找既符合監(jiān)管要求又契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具備豐富經(jīng)驗和卓越領導力的總經(jīng)理,成為一項極具挑戰(zhàn)的任務。此外,部分公司可能存在公司治理結(jié)構(gòu)不健全、股權(quán)糾紛或戰(zhàn)略方向不明晰等問題,這也增加了尋找到合適候選人的難度。

  選聘“難題”如何克服

  監(jiān)管對保險公司高管任職有著明確規(guī)定。根據(jù)原銀保監(jiān)會發(fā)布的《保險公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理規(guī)定》,保險公司總公司總經(jīng)理、總精算師、合規(guī)負責人等不能履行職務或缺位時,可以指定臨時負責人,但臨時負責時間累計不得超過6個月。同時,保險公司應當在6個月內(nèi)選聘具有任職資格的人員正式任職。

  劉春生表示,一旦總經(jīng)理長期空缺,對險企發(fā)展經(jīng)營可能帶來一定的影響或制約,主要包括,戰(zhàn)略決策缺乏連貫性;內(nèi)部管理混亂;市場競爭力下降等。

  “總經(jīng)理長期空缺可能會對公司的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不利影響,如戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的缺失、日常運營的混亂、員工士氣的下降,以及市場競爭力的減弱等。”中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜也表示。

  總經(jīng)理的角色對于確立公司戰(zhàn)略方向至關重要。在支培元看來,總經(jīng)理職位空缺長達數(shù)年的情況,往往源于復雜的內(nèi)外部因素交織,對險企的發(fā)展經(jīng)營造成顯著影響,缺乏明確的領導層可能導致決策遲緩、執(zhí)行效率低下,以及企業(yè)文化弱化,最終影響公司士氣和員工穩(wěn)定性。長期職位空缺可能讓公司在市場競爭中失去主動權(quán),錯失發(fā)展機遇。

  需要關注的是,合適的總經(jīng)理候選人不僅要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗,還需得到監(jiān)管機構(gòu)的認可,這一過程耗時較長。但對于部分險企而言,仍有待進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)、建立有效的決策機制和監(jiān)督機制等工作。劉春生表示,比如,明確董事會、監(jiān)事會和管理層的職責,建立有效的決策機制和監(jiān)督機制;加強股東溝通協(xié)調(diào)等。

  除了建立健全公司治理體系、提前規(guī)劃人才梯隊,建立后備人才培養(yǎng)計劃同樣重要,可以確保關鍵時刻能夠迅速填補高層職位空缺。劉春生表示,通過建立內(nèi)部人才培養(yǎng)體系,可以提前儲備具備領導能力的人才。同時,積極拓展外部人才渠道,吸引優(yōu)秀的保險行業(yè)人才加入。制定應急管理預案。在總經(jīng)理空缺期間,明確臨時負責人的職責和權(quán)限,確保公司的正常運營。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,保險公司總經(jīng)理職位空缺不僅是人才招聘的表象問題,更是公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃和市場信任度等深層次問題的反映。“解決這一現(xiàn)象需要保險公司從內(nèi)部治理、人才儲備和市場溝通等多方面入手,同時也需要監(jiān)管部門的持續(xù)關注,以促進整個保險行業(yè)的健康發(fā)展。”支培元認為。

  北京商報記者 胡永新

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責任編輯:張文

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