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　　本報記者冷翠華

　　見習記者楊笑寒

　　截至7月18日，月內(nèi)已有3家險企（包括保險公司和保險中介機構(gòu)）股權(quán)相繼被掛牌轉(zhuǎn)讓。據(jù)《證券日報》記者梳理，年內(nèi)已有12家險企股權(quán)在交易所被掛牌轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓掛牌價合計超16.29億元，其中多數(shù)險企股權(quán)的轉(zhuǎn)讓方為國企。

　　7家股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例超5%

　　上述月內(nèi)3家股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓的險企分別為中化資本有限公司轉(zhuǎn)讓江泰保險經(jīng)紀股份有限公司1238.40萬股股份（占總股本的5.7619%），中國廣核集團有限公司轉(zhuǎn)讓華泰保險集團股份有限公司6600000股股份（占總股本的0.1641%），以及大家人壽保險股份有限公司和大家資產(chǎn)管理有限責任公司轉(zhuǎn)讓大家養(yǎng)老保險股份有限公司全部股份。

　　這是今年險企股權(quán)轉(zhuǎn)讓的一個縮影。截至7月18日，今年已有12家險企股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓，從已披露的轉(zhuǎn)讓底價來看，轉(zhuǎn)讓總金額超16億元，多數(shù)轉(zhuǎn)讓方為國企股東。

　　具體來看，今年前5個月，共有8家險企的股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓，包括永安財險、永誠財險、英大長安保險經(jīng)紀、國任財險、民生人壽、中煤財險、華泰保險及1家未具名人壽保險公司。6月份以后，險企股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓呈加速之勢，北京人壽、大家養(yǎng)老、華泰保險以及江泰保險經(jīng)紀等4家險企的股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓。在11家已知轉(zhuǎn)讓方的險企中，有8家險企股權(quán)的轉(zhuǎn)讓方為國企股東。

　　對于今年以來險企股權(quán)頻繁被轉(zhuǎn)讓的原因，業(yè)內(nèi)分析認為主要是國企響應國務院國資委“堅持聚焦主責主業(yè)”的要求。

　　近年來，國務院國資委多次強調(diào)國有企業(yè)要堅持聚焦主責主業(yè)，嚴控非主業(yè)投資。去年，國務院國資委發(fā)布的《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》提出，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)投資監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，堅持聚焦主責主業(yè)，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，嚴控非主業(yè)投資，不得通過參股等方式開展投資項目負面清單規(guī)定的禁止類業(yè)務。今年6月3日，國務院國資委黨委召開擴大會議，提出各中央企業(yè)原則上不得新設、收購、新參股各類金融機構(gòu)，對服務主業(yè)實業(yè)效果較小、風險外溢性較大的金融機構(gòu)原則上不予參股和增持。

　　普華永道中國金融行業(yè)管理咨詢合伙人周瑾對《證券日報》記者分析稱，一方面，近年來國務院國資委不斷強化國企清理參股金融機構(gòu)股權(quán)的要求，因此，國企及時對部分非主業(yè)投資股權(quán)進行出清。另一方面，從保險行業(yè)確保償付能力和支持轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求看，險企對股東資本補充的需求愈發(fā)明顯和急迫，急需股東出資增持。因此，在國企股東無法滿足保險公司增資需求的情況下，不少保險公司便謀求引入新股東，接手原有股東的股權(quán)并增加投資。

　　星圖金融研究院研究員黃大智也對《證券日報》記者表示，包括險企在內(nèi)的各類金融機構(gòu)今年都出現(xiàn)了股權(quán)頻繁轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，其原因除了為符合監(jiān)管要求外，也有部分被動因素，如行業(yè)處在發(fā)展轉(zhuǎn)型期、中小金融機構(gòu)的經(jīng)營壓力較大等。

　　從轉(zhuǎn)讓的股權(quán)比例來看，上述12家險企中，有7家險企轉(zhuǎn)讓的股權(quán)比例高于5%。黃大智表示，如果是來自中小股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，一般不會對險企經(jīng)營造成較大影響，因為中小股東主要通過持有股權(quán)進行財務投資，本身不會影響險企的日常經(jīng)營管理。如果股東的持股比例超過5%，股權(quán)轉(zhuǎn)讓對于險企的董事和經(jīng)營決定權(quán)就有一定影響。如果具有重大影響的持股股東原本是國企，此前險企可以一定程度上借助股東資源開展合作性業(yè)務，一旦國企的股權(quán)出清，對險企的部分業(yè)務也會有所影響。

　　周瑾也認為，重要股東的變更，一般來說會引發(fā)保險公司相應治理層和管理人員的變動，并可能使企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略方向和經(jīng)營模式以滿足股東訴求。但若是持有極少數(shù)股權(quán)的股東發(fā)生變更，通常對險企的影響有限。

　　加碼中國保險市場

　　今年以來，多家外資保險巨頭紛紛通過股權(quán)收購、戰(zhàn)略投資等方式加碼中國保險市場。例如，5月份，中意財險51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給意大利忠利保險有限公司獲監(jiān)管批復；6月份，保德信國際保險控股有限公司競得前海再保險10%股權(quán)，并將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美國保德信保險公司；此外，比利時富杰集團擬向中國太平旗下太平養(yǎng)老投資10.75億元，獲得太平養(yǎng)老10%的股權(quán)；安聯(lián)投資擬出資約2.84億元認購國民養(yǎng)老發(fā)行的全部新股，并持有國民養(yǎng)老2%的股份。

　　周瑾表示，在近年來的險企股權(quán)交易中，往往合資險企的交易進程會更加順利，因為外方股東往往看好中國保險市場的發(fā)展?jié)摿Γ矣休^強出資能力，同時股權(quán)持有比例不受限制，在受讓中方股權(quán)后可獲得控股權(quán)甚至轉(zhuǎn)為其全資控股險企，更有利于其在中國保險市場的布局，因此出價也更高。

　　對此，黃大智表示，外資加碼國內(nèi)保險市場，一方面得益于對外開放相關(guān)政策；另一方面也得益于國內(nèi)保險市場的吸引力。