近日,中國人保(601319)、中國人壽(601628)、中國信保等多家保險公司召開2024年工作會議,總結去年并布局今年。面對機遇和挑戰,保險公司將如何開啟2024年新征程?
券商中國記者特此梳理了多家保險公司2024年工作會議內容。透過這些梳理,我們往往能管窺各公司對于行業趨勢的最新研判和理解,以及公司最新經營思路。
中國人保:聚焦主責主業,定位各板塊方向
1月25日,中國人民保險集團在京召開2024年工作會議。這是該集團去年形成新的領導班子以來的首次年度工作會議,透露了新班底在學習貫徹中央金融工作會議、中央經濟工作會議精神下的最新經營思路。
會議強調,中國人保要堅持“建設全球卓越保險集團”的戰略愿景,堅持“人民保險 服務人民”的企業使命。要優化完善戰略目標,堅持正確業績觀,強化金融功能性,在金融強國建設中把握好人保的戰略方位。
該集團提出,要聚焦主責主業,建設以財產險業務為核心主業、人身險和再保險業務協同發展,以投資管理業務為戰略支撐的保險集團,做優做強財產險,做專做精人身險和再保險,提升投資板塊服務國家戰略、服務保險主業的“雙服務”能力。
在聚焦高質量發展方面,要實施強化黨的領導、強化戰略服務、強化改革創新、強化風險防范、強化科技賦能、強化人才隊伍六大行動舉措。
會議還確定了中國人保2024年要抓好的各項工作。其中包括:著力做好金融五篇大文章,切實履行服務實體經濟的根本宗旨。著力抓好七大保險業務發展,有力有效發揮經濟減震器和社會穩定器功能。著力做深做實八項戰略服務,在服務中國式現代化中定位發力。
其中,七大保險業務包括商業養老保險、健康保險、科技保險、綠色保險、農業保險、再保險、巨災保險。八項戰略服務,即圍繞服務現代化產業體系建設、鄉村振興、科技自立自強、增進民生福祉、綠色發展、安全發展、區域發展、“一帶一路”等八個方面實施“八項戰略服務”。
2023年,人保集團實現保費收入6619億元,同比增長6.9%;盈利表現在主要保險集團中處于較高水平,投資收益率保持行業領先;全年承擔風險保障金額同比增長85.7%。
中國人壽集團:推動高質量發展再上新臺階
近日,中國人壽集團2024年工作會議在北京召開。中國人壽集團黨委書記、董事長白濤作題為《堅定不移走中國特色金融發展之路 奮發有為推動高質量發展再上新臺階》講話。
會議強調,中國人壽集團要統籌把握好穩和進、立和破、規模和效益、資產和負債、發展和安全,作為貫穿始終的經營管理邏輯,更好地貫徹黨中央決策部署、推進高質量發展。
會議提出,2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,也是中國人壽集團改革攻堅的重要一年。2024年要突出做好“強黨建、促發展、抓改革、推創新、防風險”,著力以進促穩、先立后破,推動高質量發展再上新臺階,為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻國壽力量。
各板塊中,保險板塊要加快轉型升級,強化資負聯動,在市場領先地位、經營效益上實現雙提升;投資板塊要在投資能力和投資收益上持續雙提升;銀行板塊要依托集團資源和協同發展優勢,深耕灣區,突出特色經營,不斷提升價值創造和風險防控能力;其他板塊要以自身高質量發展為主責主業做優做強、集團整體價值提升貢獻力量。
2024年,中國人壽集團六項重點工作包括:一是著力加強黨的全面領導,二是著力推動巡視整改走深走實,三是著力實現五篇大文章創新突破,四是著力推進重點領域深化改革,五是著力防范化解重大風險,六是著力強化干部人才隊伍建設。
數據顯示,2023年,集團壽險公司總保費站上歷史新高,財險公司保費跨上千億平臺,資產公司管理資產規模近5.4萬億元,養老險公司管理資產規模超1.7萬億元,國壽投資公司管理資產規模突破5000億元,廣發銀行總資產邁上3.5萬億元臺階。
中國信保:強化政策性職能定位,做好五篇大文章
1月25日,中國信保在京召開2024年度工作會議。
在部署2024年工作時,中國信保黨委書記、董事長宋曙光表示,要深刻把握信保工作的政治性、人民性,以加快建設世界一流政策性出口信用保險機構為目標,以高質量發展為主題,以服務開放型經濟為主線,以持續深化改革為動力,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,聚焦主責主業,強化政策性職能定位,做好五篇大文章,統籌發展和安全,防范化解風險,堅定不移走好中國特色出口信用保險發展之路,以信保高質量發展服務高水平對外開放,更好助力強國建設、民族復興偉業。
圍繞2024年工作總體要求,宋曙光指出要聚焦“四個著力”,抓好四方面工作。一是著力發揮逆周期跨周期調節作用,當好服務國家戰略的排頭兵。二是著力做好五篇大文章,當好支持外經貿發展的主力軍。三是著力提升公司治理效能,當好攻堅深化改革的開拓者。四是著力增強風險管理能力,當好維護金融穩定的壓艙石。
鐵路自保:聚焦“效益提升、價值創造”,更好服務新時代鐵路高質量發展
1月23日,鐵路保險公司在京召開2024年工作會議暨二屆五次職工代表大會。會議總結2023年工作,分析當前形勢,部署2024年重點工作任務,動員全體干部職工同心同向、踔厲奮發,錨定高質量發展目標,聚焦“效益提升、價值創造”,為更好服務和保障新時代鐵路高質量發展和“六個現代化體系”建設貢獻保險公司力量。
此次會議提出了公司2024年主要經營目標,部署五方面重點工作。
一是全面加強黨對公司工作的全面領導。持續強化黨組織引領保障作用,持續推動黨的政治建設和組織建設,持續夯實思想理論武裝根基,深入推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作。
二是持續保障國家重大戰略,服務“國之大者”。扎實做好國家重大戰略鐵路項目駐點服務和快速準確理賠機制,提升中老鐵路客貨運服務保障,指定針對性服務方案,深耕國際班列貨運險業務,探索制定客戶分級管理、分級服務體系。
三是持續完善公司業務體系建設,促進各業務板塊提質增收。充分發揮貨運、意健、財產等事業部統籌積聚效能和業務管理部統籌協調功能,加強公司業務體系建設,打造產業利潤中心和業務拓展中心,實現業務協同發展,確保公司戰略有效實施。
四是探索市場化經營新機制,推進公司商業化轉型。逐步開展增資引戰工作,建立多層次市場營銷體系,主動適應日趨嚴格的保險行業監管要求,確保不發生監管問題和系統性風險。
五是加強保險服務能力建設,提高保險服務質效。做好客戶服務和消費者權益保護,加快線上報案理賠小程序開發,提升理賠服務質量,加強產品需求調研,提高產品開發針對性和有效性,豐富保險產品體系。
錦泰保險:聚焦經營效益,深化改革賦能
1月25日至26日,錦泰保險召開2024年年度工作會,全面總結2023年工作,安排部署2024年目標任務和重點工作。公司黨委書記、董事長任瑞洪作題為《聚焦經營效益 深化改革賦能 以實干實績全面推進公司高質量發展》的講話。
會議強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是公司實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,公司要堅持穩中求進工作總基調,將2024年作為承保效益攻堅年,穩中求進、改革創新、擔當作為,全面實現經營效益的有效提升和保費規模的合理增長。
任瑞洪對2024年重點工作進行部署:
一是聚焦精細化,業務端要強化精細化運營,著力提升銷售能力、承保能力、理賠能力,管理端要以集約化為原則,著力強支撐精算賬,投資端要在合規安全的前提下,著力提升投資收益。
二是聚焦內部改革,深化組織架構改革、“三項制度”改革。
三是聚焦創新發展,以產品創新豐富供給,以服務創新賦能發展。
四是聚焦有組織銷售和運營,形成條塊間、總分間、運營和銷售、部門間系統高效聯動的良好氛圍。
五是聚焦現代治理能力建設,進一步完善公司治理、優化客戶服務、強化科技支撐。
六是聚焦內控合規建設,強化內控優先合規為本。
七是聚焦黨的建設,促進黨建經營融合發展。
眾誠保險:積極推進產融結合,持續賦能集團主業
1月24日,眾誠保險召開2024年工作會議。
會議提出,眾誠保險將在日常經營工作中認真貫徹落實中央金融工作會議精神以及廣汽集團(601238)2024年工作會議精神,提高政治站位,強化使命擔當,積極推進產融結合,持續賦能集團主業。
公司黨委副書記、總裁鄭新表示,公司2023年的經營工作主要呈現五個特點:一是增長快速但虧損巨大,經營結果喜憂參半;二是賦能主業再出成效,嵌入式保險模式漸成雛型;三是直面挑戰苦練內功,專業經營特色更上層樓;四是理順架構優化隊伍,團隊活力再度激發;五是發掘才藝升級形象,文化建設又結碩果。2024年,將重點推進五方面工作:一是落實“一個眾誠”,保持公司“向心力”;二是聚焦兩大戰略,強化核心“競爭力”;三是調整三大策略,鞏固發展“支撐力”;四是實施四維管理,激活機構“內驅力”;五是筑牢五道防線,提升系統“免疫力”。
公司黨委書記、董事長杜志堅對公司2024年經營工作提出四點意見:一是以團結的精神凝心聚力,迎接新的挑戰;二是以拼搏的姿態攻堅克難,擁抱行業和市場的巨大變革;三是以敏捷的行動抓住機遇,構建起專業化經營的競爭優勢;四是以卓越的品質服務客戶,為實現“百億眾誠”的藍圖夯實基礎。
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