
“群龍無首”之下,建信人壽該如何重振旗鼓?
文/每日財(cái)報(bào) 程意
日前,建信人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱“建信人壽”)發(fā)布了2022年第四季度償付能力報(bào)告,2022年度業(yè)績表現(xiàn)隨之浮出水面。從報(bào)告結(jié)果來看,建信人壽業(yè)績滑坡、償付能力承壓、退保率居高不下。
2022年,建信人壽實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入500.16億元,同比增長3.35%;凈利潤虧損12.19億元,同比下降202.61%。
雖然,2022年建信人壽發(fā)債20億元“補(bǔ)血”,但截至四季度末,其核心償付能力充足率仍降至73%;綜合償付能力充足率降至124%,在10家銀行系險(xiǎn)企中墊底。另有退保率達(dá)6.98%,居銀行系險(xiǎn)企第一。
在如此窘境下,公司董事長謝瑞平因工作安排,在去年年底辭去公司董事長、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任委員和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會主任委員職務(wù)。“群龍無首”之下,建信人壽又該如何重振旗鼓?
發(fā)債“不解渴”
險(xiǎn)企的償付能力作為保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的重要指標(biāo),不僅關(guān)乎險(xiǎn)企自身的“生死存亡”,還牽扯消費(fèi)者利益的保護(hù),所以一直以來被視為險(xiǎn)企的“生命線”。
為更好防范市場風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對險(xiǎn)企的有效監(jiān)管,2022年初償二代二期工程正式落地。自該項(xiàng)工程實(shí)施以來,不少險(xiǎn)企的償付能力充足率和風(fēng)險(xiǎn)綜合評級出現(xiàn)下調(diào)。從建信人壽最新披露的償付能力報(bào)告來看,已逼近監(jiān)管“紅線”。
截至2022年四季度末,建信人壽的核心償付能力充足率為73%,較2021年四季度末下降65個百分點(diǎn);綜合償付能力充足率為124%,較2021年四季度末下降47個百分點(diǎn)。
與此同時,建信人壽風(fēng)險(xiǎn)綜合評級評價從2021年第四季度的A類,下調(diào)為2022年第三季度的B類。在一眾銀行系險(xiǎn)企中,建信人壽的償付能力水平墊底。
償付能力下行壓力下,諸多險(xiǎn)企相繼啟動了“補(bǔ)血”計(jì)劃,欲通過股東增資或發(fā)債等方式補(bǔ)充資本。
據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,建信人壽最近一次增資還是在2020年,彼時其增資26.24億元,注冊資本增至71.2億元。而在近兩年,其更傾向于發(fā)債“補(bǔ)血”。在2021年和2022年,建信人壽分別發(fā)債60億元和20億元。
顯然,這些資金縱使不低,對其而言卻還是杯水車薪。
銀行系險(xiǎn)企迎破局挑戰(zhàn)
那么,是何原因使建信人壽償付能力下滑呢?據(jù)《每日財(cái)報(bào)》分析,這或與其自身的產(chǎn)品類型、資金占用情況、盈利能力等有關(guān)。
近年來,在壽險(xiǎn)代理人隊(duì)伍流失、個險(xiǎn)新單增長承壓之下,銀保渠道成為險(xiǎn)企競逐焦點(diǎn),銀行系險(xiǎn)企也再次被置于聚光燈下。不過,伴隨著銀保回潮、大財(cái)富管理下行業(yè)藩籬持續(xù)被打破,建信人壽這類銀行系險(xiǎn)企在凈利潤、保費(fèi)和產(chǎn)品等方面均面臨著新的破局挑戰(zhàn)。
銀保渠道所銷售的產(chǎn)品以年金保險(xiǎn)產(chǎn)品、終身壽險(xiǎn)等偏重儲蓄型的產(chǎn)品為主,而目前高利率險(xiǎn)種被監(jiān)管施壓,部分中短期存續(xù)產(chǎn)品面臨停售。像在去年,建信人壽也不免因條款表述、產(chǎn)品名稱、費(fèi)率厘定或精算假設(shè)不合規(guī)而被點(diǎn)名。
同時,銀保渠道也會占用公司大量資金。依托母行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和客戶資源,銀行系險(xiǎn)企保費(fèi)增長勢頭強(qiáng)勁,在2022年10家銀行系險(xiǎn)企均實(shí)現(xiàn)增長。但保費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)張必然消耗大量的資本金,加之傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式暴露出退保率較高的“短板”,容易引發(fā)流動性風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)悉,在2022年四季度,建信人壽的綜合退保率達(dá)6.98%,系10家銀行系險(xiǎn)企中最高。具體來看,龍生福瑞6號年金保險(xiǎn)、龍耀新無雙養(yǎng)老年金保險(xiǎn)(萬能型)、龍生福瑞4號年金保險(xiǎn)(分紅型)這3種產(chǎn)品退保率最高,分別為38.04%、15.85%、13.45%。

對此建信人壽表示,會加強(qiáng)銷售隊(duì)伍管理建設(shè),避免不當(dāng)銷售導(dǎo)致出現(xiàn)過度退保、額外保單利益給付等情況,并通過定期監(jiān)控保單退保情況,及時采取有效措施防范由退保導(dǎo)致的流動性風(fēng)險(xiǎn)。
頭部險(xiǎn)企入局競爭加劇
另外很有意思的一點(diǎn),在保費(fèi)收入大幅增長的情況下,建信人壽凈利潤卻由正轉(zhuǎn)負(fù)。
據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,近年來建信人壽凈利潤始終保持增長態(tài)勢。2017-2021年,建信人壽的凈利潤分別為3.75億元、6.15億元、7.57億元、8.56億元、11.88億元。但在2022年度,建信人壽凈虧損額達(dá)12.19億元。
事實(shí)上,如果橫向?qū)Ρ绕溆嚆y行系險(xiǎn)企,也存在保費(fèi)普漲而凈利潤下滑的現(xiàn)象。除建信人壽外,光大永明人壽、工銀安盛人壽、中銀三星人壽亦出現(xiàn)虧損,凈虧損額分別為12.47億元、7.98億元、3.6億元。
在《每日財(cái)報(bào)》看來,對于凈利潤的驟降,有很大一部分原因是來自權(quán)益市場的震蕩。尤其在2022年初,受疫情、俄烏沖突擾動,疊加美聯(lián)儲加息縮表等因素,資本市場波動加劇,險(xiǎn)企投資收益下滑,拖累險(xiǎn)企凈利潤下降。
同時,隨著個險(xiǎn)渠道改革進(jìn)入深度調(diào)整期,以一體化協(xié)同、價值驅(qū)動為特色的“新銀保”模式逐漸興起,銀保渠道重回險(xiǎn)企戰(zhàn)略視野。目前,在銀保渠道競爭格局中銀行系險(xiǎn)企還占據(jù)第一梯隊(duì),但隨著國壽、太保等頭部險(xiǎn)企的入局,相對于銀行系險(xiǎn)企會有錯位競爭,會擠壓掉部分險(xiǎn)企的業(yè)務(wù)空間。
所以從良性經(jīng)營角度來看,未來銀行系險(xiǎn)企需要強(qiáng)化渠道端轉(zhuǎn)型,注重價值成長。
再就人事方面,近期建信人壽發(fā)布公告稱,謝瑞平因工作安排,請辭董事長、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任委員和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會主任委員職務(wù),其辭呈送達(dá)之日起生效。
可見,背靠較低的核心償付能力充足率,建信人壽還處于“群龍無首”的狀態(tài)。相信接下來,建信人壽會加緊調(diào)整內(nèi)部管理,甚至新一輪“補(bǔ)血”計(jì)劃也已經(jīng)在預(yù)謀之中。

責(zé)任編輯:宋源珺
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