剛剛選舉李全出任公新一任董事長的新華保險（任職資格尚需銀保監會批復），再迎重磅人事變化。坊間流傳的一則內部通知顯示，副總裁于志剛，總裁助理岳然、苑超軍遭遇集體免職。

　　有觀點指出，這或是新華保險推進領導班子年輕化的一項重要舉措——推進干部隊伍年輕化一直是國有企業選人用人的一個重要指導性原則。

　　尤其是對于新華保險來說，無論是領導班子，還是個人代理人隊伍，“年輕化”都已經迫在眉睫。

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　　三大領導班子成員同時遭遇免職，主要職務任職時間均長達6-11年

　　根據新華保險內部通知顯示的內容，于志剛將不再擔任公司副總裁、執行委員會委員；岳然不再擔任公司總裁助理、執行委員會委員；苑超軍同樣不再擔任公司總裁助理、執行委員會委員。與前兩者不同的是，苑超軍“保留公司總裁助理職級待遇”。

　　此外，根據通知的表述，此次調整是“經黨委研究，并按規定履行公司治理程序”。

　　于志剛、岳然、苑超軍都已經在新華保險供職多年，且三人的一個共同點是，在當前的主要職務上，已經停留很長時間，最短的6年，最長的已經達到11年。

　　公開資料顯示，于志剛1986年畢業于北京大學漢語言文學專業，早在1997年就已經加入新華保險，歷任總公司辦公室總經理，戰略規劃部總經理，上海分公司總經理、高級總經理，北京分公司高級總經理，區域總監兼北京分公司高級總經理，銀保業務總監，總裁助理兼華中區域總經理，總裁助理兼華東區域總經理等職，2016年11月起擔任公司副總裁，迄今已滿6年時間，2016年8月其還兼任新華電商董事長。

　　岳然，1984年畢業于首都師范大學哲學專業，在加入新華保險之前曾任中國聯通人力資源部副總經理、中國網通人力資源部副總經理等。2010年1月，其加入新華保險，先是任職黨委辦公室兼稽查辦公室主任，2013年2月起就開始擔任總裁助理，迄今在這一職務上停留10年之久。其中，2010年4月-2017年3月，其還兼任新華保險首席人力資源官。

　　苑超軍，2002年11月即加入新華保險，歷任濰坊支公司總經理，山東分公司總經理助理、副總經理、總經理、高級總經理，總公司個人業務總監，總裁助理兼個人業務總監；北京分公司總經理；華北區域總經理；東北區域總經理等職。其2011年8月起擔任總裁助理，迄今已滿11年，2020年3月起，其還兼任新華養老保險總裁等職務。

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　　傳中投有意推進領導班子年輕化，三人或轉任資深顧問，另補充三名70后

　　有接近新華保險的人士表示此次人事調整，更多是因為新華保險母公司中投公司有意推進領導班子年輕化而采取的舉措。根據規劃，這三位高管未來將轉任資深顧問，同時，將為新華保險領導班子補充3個70后高管。

　　此次涉及職務調整的三名高管中，確實有兩名系60后。公開資料顯示，于志剛出生于1964年12月，現年58歲；岳然則出生于1963年2月，馬上就將迎來60周歲生日。

　　與這一說法相沖突的是，苑超軍是名副其實的70后，其出生于1972年4月，尚不滿51周歲。不過，如上文所述，其擔任總裁助理一職已經11年。

　　無論如何，相對于其他國有保險企業，領導班子老化、僵化確實是目前新華保險比較突出一個問題。

　　2022年成為擬任董事長的李全，成為擬任總裁張泓均系60后。其中，李全出生于1963年8月，2023年8月即將達到退休年齡，而張泓，比李全年輕1歲，1964年9月出生，還有不足2年時間也將達到退休年齡。

　　這意味著，未來的兩年時間，新華保險仍將面臨遴選接班人的問題。業內人士猜測，此次人事調整或也正是在為未來的董事長、總裁遴選鋪路。

　　從其他班子成員的年齡，主要職務持續任職時間來看，問題也是比較明顯的。如下圖所示，新華保險領導班子9名成員中，60后4名，65后1名，70后3名，75后1名。且多人在目前的主要職務上停留的時間都已經超過6年。

* 圖片來源：新華保險2022年三季度償付能力報告

　　自1986年11月18日，中共中央辦公廳轉發中央組織部《關于領導班子年輕化幾個問題的通知》和《關于調整不勝任現職領導干部職務幾個問題的通知》，明確提出“必須堅持領導班子年輕化這項具有戰略意義的改革，在年齡結構上保持干部新老交替的正常格局”以來，推進干部隊伍年輕化就一直是組織部門選人用人的一個重要指導性原則。

　　在保險領域，這一趨勢也有跡可循，慧保天下曾多次發文指出，70后正逐漸走向管理核心崗位，尤其近一兩年，無論是監管體系，還是國資險企，都出現了顯著的管理干部年輕化的傾向。

　　對比之下，新華保險多年來，卻保持了領導班子成員的相對固定。在急劇變幻的市場環境中，很難說，這樣的配置，究竟是有益于公司穩健發展，還是讓公司難以適應新的發展節奏。

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　　新華保險代理人隊伍老化同樣嚴峻，2022年上半年新業務價值近乎折半

　　對于新華保險而言，老化的問題不只體現于領導班子中，也體現在個人代理人隊伍方面。作為一家成立于1996年的“老牌”壽險公司，新華保險生逢其時，趕上了中國保險代理人渠道發展最黃金的歲月，也因此積累起一支規模龐大的代理人隊伍，2019年規模人力更是達到最高峰，突破50萬大關。

　　但這支規模龐大的隊伍，卻沒能幫助新華保險抗住轉型的壓力。有熟悉新華保險的業內人士指出，隊伍老化是新華保險轉型面臨的最突出的問題之一，曾經伴隨公司成長的很多績優代理人已經到了五六十歲的年紀，已經難以觸及當下的核心客戶群體，即80后、90后，導致其業務發展緩慢，但由于前期的組織發展，他們仍能獲得大量利益。

　　相較之下，在同業紛紛改革基本法，利益向一線傾斜的情況下，新華保險給予一線年輕代理人的利益、各種賦能卻并不具有明顯競爭優勢。這導致其隊伍老化日益加深，年輕、高素質代理人招募進展緩慢。

　　2022年，新華保險曾推出提出“老城改造”和“新城打造”的概念，立志推進全系統“三化”隊伍建設，所謂“三化”即年輕化、專業化、城市化，但從目前來看，其收效并不明顯。

　　對于新華保險的管理層來說，推進隊伍年輕化早已經成為共識，但面對大量老人存在的現實又難免投鼠忌器、左右為難：一旦改革力度過大，觸動老人利益，得到的或許就是業績的快速下滑，而隊伍的老化，又確實會影響年輕代理人的招募。

　　可以看到，自2019年之后，伴隨著行業代理人人力的下滑，新華保險人力、核心指標等也一路向下。

　　根據其2022年中報，截至2022年6月30日，新華保險個人代理人規模為31.8萬人，同比下降27.9%；月均合格人力6.1萬人，同比下降41.9%；月均合格率17.5%，同比降1.6個百分點；月均人均綜合產能3840元，同比增23.7%。

　　同時，2022年1-6月，新華保險累計實現保費收入1026億元，同比增長2.0%；歸母凈利潤52億元，同比下滑50.8%；新業務價值21.12億元，同比降幅更是高達48.4%。

　　如今全年保費數據也已經出爐，新華保險實現保費收入1631億元，同比下滑0.23%。

　　（慧保天下）

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責任編輯：李琳琳